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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Abschlussarbeiten und Dissertationen aus Projektperspektive

verfasst von : Jens Kirchner, Sebastian Meyer

Erschienen in: Wissenschaftliche Arbeitstechniken für die MINT-Fächer

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Nach den Vorarbeiten und der Themenfindung steht ein weiterer entscheidender Schritt an, die genaue Planung der Abschlussarbeit oder Dissertation: Was wollen (oder sollen) Sie in der zur Verfügung stehenden Zeit erreichen? Welche Teilschritte sind dabei nötig? Also letztendlich: Was müssen Sie bis wann erledigt haben?

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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Bea, F.X., Scheurer, S., Hesselmann, S.: Projektmanagement, 3. Aufl. Bd. 2388. UTB, München (2020) Bea, F.X., Scheurer, S., Hesselmann, S.: Projektmanagement, 3. Aufl. Bd. 2388. UTB, München (2020)
2.
Zurück zum Zitat Kuster, J., et al.: Handbuch Projektmanagement, 3. Aufl. Springer, Berlin (2011) Kuster, J., et al.: Handbuch Projektmanagement, 3. Aufl. Springer, Berlin (2011)
3.
Zurück zum Zitat Meyer, H., Reher, H.J.: Projektmanagement. Von der Definition über die Projektplanung zum erfolgreichen Abschluss, 2. Aufl. Springer Gabler, Wiesbaden (2020) Meyer, H., Reher, H.J.: Projektmanagement. Von der Definition über die Projektplanung zum erfolgreichen Abschluss, 2. Aufl. Springer Gabler, Wiesbaden (2020)
8.
Zurück zum Zitat DIN 69901-1: Projektmanagement \({-}\) Projektmanagementsysteme \({-}\) Teil 1: Grundlagen. Norm. ISO/TC 46/SC 9 Identification and description (2009) DIN 69901-1: Projektmanagement \({-}\) Projektmanagementsysteme \({-}\) Teil 1: Grundlagen. Norm. ISO/TC 46/SC 9 Identification and description (2009)
9.
Zurück zum Zitat ISO 21500: Guidance on project management. Norm. ISO/TC 258 Project, programme and portfolio management (2012) ISO 21500: Guidance on project management. Norm. ISO/TC 258 Project, programme and portfolio management (2012)
Metadaten
Titel
Abschlussarbeiten und Dissertationen aus Projektperspektive
verfasst von
Jens Kirchner
Sebastian Meyer
Copyright-Jahr
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33912-8_3

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