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Erschienen in:
Industrie 4.0 und Digitale Transformation als unternehmerische Gestaltungsaufgabe Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Bestimmung der digitalen Fitness in der produzierenden Industrie

verfasst von : Roland Willmann

Erschienen in: Handbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Auch in strukturschwachen Regionen gibt es Unternehmen der produzierenden Industrie, die aufgrund der Innovationskraft ihrer Mitarbeiter erfolgreich am Markt sind. Häufig können sich diese Unternehmen in Nischen behaupten. Jedoch haben diese oftmals kleinen oder mittleren Unternehmen einen starken Nachholbedarf in Bezug auf die digitale Transformation.

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Literatur
Affenzeller, P., Hartlieb, E., & Willmann, R. (2018). Industrie 4.0 – Evaluierung der Relevanz für Unternehmen mit physischen Angeboten. In P. Granig, E. Hartlieb, & B. Heiden (Hrsg.), Mit Innovationsmanagement zu Industrie 4.0 – Grundlagen, Strategien, Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele (S. 83–96). Wiesbaden: Gabler.CrossRef
Grün, R. (2016). Entwicklung eines Assessment Tools für Industrie 4.0. Bachelorarbeit – Betreuung durch Roland Willmann. Villach: Fachhochschule Kärnten.
Heinen, T., Rimpau, C., & Wörn, A. (2008). Wandlungsfähigkeit als Ziel der Produktionsystemgestaltung. In P. Nyhuis, G. Reinhart, & E. Abele (Hrsg.), Wandlungsfähige Produktionssysteme – Heute die Industrie von morgen gestalten (S. 19–32). Garbsen: TEWISS.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. Frankfurt a. M.: Campus.
Metadaten
Titel
Bestimmung der digitalen Fitness in der produzierenden Industrie
verfasst von
Roland Willmann
Copyright-Jahr
2019
Buch
Handbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation

Print ISBN: 978-3-658-24575-7

Electronic ISBN: 978-3-658-24576-4

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-24576-4_25

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