01.12.2006 | PRAXIS › Artikel
Beteiligungscontrolling und EFQM-Modell für Excellence
Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 6/2006
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Auszug
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Die Bewertung von Akquisitionen erfolgt vorzugsweise mit finanzorientierten Kennzahlen.
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Weitere Erfolgsfaktoren werden bei Akquisitionen unzureichend berücksichtigt.
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Das Beteiligungscontrolling kann dadurch die Aufgabe der Ergebnistransparenz nur unzureichend erfüllen.
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Das EFQM-Modell für Excellence bietet ein umfassendes Bewertungsmodell für Beteiligungskandidaten.
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In Kombination mit finanziellen Kennzahlen unterstützt das EFQMModell die Aufgaben des Beteiligungscontrollings in der Akquisitions- und Integrationsphase.