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Erschienen in:
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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Das Ich als Schlüssel zur Transformation

verfasst von : Andreas Seitz

Erschienen in: Durch die Krise führen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Zunächst setzt das Führen in der Krise die Resilienz der Führungskräfte voraus. Ohne die psychische Widerstandsfähigkeit der Führenden wächst die Gefahr, dass Organisationen und ihr soziales Gefüge instabil werden. Umgekehrt gibt die innere Stabilität der Führung dem Gesamtsystem Halt und damit die Chance, selbst mehr Resilienz zu entwickeln.

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Vorheriges Kapitel Die Kraft der Krise – Jetzt Zukunft gestalten
Nächstes Kapitel Halt geben in der Unsicherheit
Fußnoten
1
Der Spiegel, Online-Interview am 09.05.2020.
 
2
Andreas Seitz, Agilität von morgen – Führen in der Zukunft, Bookboon, 2018.
 
3
Harvard Business Review, The Neuroscience of Trust, Paul Zak.
 
4
Das Beispiel stammt von Beema Sharma aus dem Webinar Vertical Development: How to Assess, Develop and Coach to Accelerate Leadership Maturity. Insitute of Coaching (IOC) am 15.04.2020.
 
Metadaten
Titel
Das Ich als Schlüssel zur Transformation
verfasst von
Andreas Seitz
Copyright-Jahr
2020
Buch
Durch die Krise führen

Print ISBN: 978-3-658-31024-0

Electronic ISBN: 978-3-658-31025-7

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31025-7_3

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    Bildnachweise