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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

Definition von Nachhaltigkeitskriterien für multinationale Unternehmen in Schwellenländern

verfasst von : Andreas G. M. Nachbagauer, Barbara Waldhauser

Erschienen in: Multinationale Unternehmen aus Schwellenländern und Europa

Verlag: Springer International Publishing

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Zusammenfassung

In der Literatur und Praxis des interregionalen Wettbewerbs um die Ansiedlung neuer Unternehmen wird in der Regel die Frage vernachlässigt, ob diese Organisationen nachhaltig agieren und ob die Bemühungen um ihre Ansiedlung im Sinne einer langfristigen Existenz nachhaltig sind. Es ist daher notwendig, nicht nur die langfristige Bindung eines Unternehmens an einen bestimmten Standort zu berücksichtigen, sondern auch allgemeine Kriterien für nachhaltige Organisationen, wie ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeit. Darüber hinaus müssen die (regionalen) Zentralen für ihre Tochtergesellschaften und Partner entlang der Wertschöpfungskette verantwortlich gemacht werden. Während klassische Standortanreize kurzfristig neue regionale Zentralen anlocken können, argumentieren wir, dass klassische Nachhaltigkeitskriterien wie Transparenz und Stakeholder:innen-Orientierung Investitionen mit langfristiger Ausrichtung nahelegen. Dies in Verbindung mit Überlegungen zu unternehmensinternen Prozessen führt die Autor:innen zu dem Schluss, dass weiche Standortfaktoren für die Ansiedlung nachhaltig agierender Unternehmen wichtiger sind als harte Standortfaktoren. Die daraus abgeleiteten Empfehlungen für die Regionalpolitik lauten: die Geschichte des Unternehmens verstehen und sorgfältig auswählen, wen man anspricht; auf langfristige Beziehungen setzen und mit immer neuen Angeboten attraktiv bleiben; Sunk Costs durch Förderung von Investitionen, Vertrauen und Image erhöhen.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Definition von Nachhaltigkeitskriterien für multinationale Unternehmen in Schwellenländern
verfasst von
Andreas G. M. Nachbagauer
Barbara Waldhauser
Copyright-Jahr
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-031-28348-2_8

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