5. Der Anfang ist das Schwierigste von allem – Unsere Aufforderung zum Handeln

Die heutige Managementliteratur ist reich an Ratschlägen zur erfolgreichen digitalen Transformation. Wir glauben: Eine allgemeine Lösungsformel, die auf jede Branche, jede Organisation, jeden Kontext und insbesondere jede Person passt, kann es nicht geben. Dafür ist die heutige Geschäftswelt zu komplex; außerdem sind die digitalen Herausforderungen sowie die jeweils betroffenen Menschen zu unterschiedlich. Und auch unsere Fallbeispiele beweisen, dass jedes der vorgestellten Unternehmen spezifische Aspekte unserer vorgestellten Handlungsfelder betonte. Die in diesem Werk betrachteten Werkzeuge und Strukturen sind deshalb nicht als linearer Leitfaden zu verstehen, sondern bilden ein Netzwerk an notwendigen Aktivitäten. Sie sind höchst individuell zu adaptieren und auch zu hinterfragen.