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Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)
Erschienen in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) 3/2008

01.10.2008 | Hauptbeiträge

Der Entwicklungsraum als Ort professioneller Gestaltung im Coaching – Stabilisierung und Destabilisierung als Elemente eines nachhaltigen Veränderungsprozesses

verfasst von: Mag. Verena Krassnitzer

Erschienen in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) | Ausgabe 3/2008

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Zusammenfassung

Der folgende Beitrag beschäftigt sich mit der Frage, welche Bedingungen bzw. welchen Rahmen es braucht, um bei Coaching-KlientInnen nachhaltig – im Sinne von bewusst, maßvoll und auf Langfristigkeit bezogen – Entwicklung zu ermöglichen. Coaching wird im folgenden nicht als Arbeit an der Leistungsoptimierung bzw. als Instrument zur kurzfristigen Zielerreichung betrachtet, sondern als Entwicklungsprozess, der zwischen Stabilisierung und Destabilisierung der KlientInnen pendelt. Die Ebenen der Betrachtung sind die des Settings und der Interventionen.
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Metadaten
Titel
Der Entwicklungsraum als Ort professioneller Gestaltung im Coaching – Stabilisierung und Destabilisierung als Elemente eines nachhaltigen Veränderungsprozesses
verfasst von
Mag. Verena Krassnitzer
Publikationsdatum
01.10.2008
Verlag
VS-Verlag
DOI
https://doi.org/10.1007/s11612-008-0034-y

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Veranstaltungshinweise

Veranstaltungshinweise

Allgemeiner Teil

Partizipatives Gesundheitslernen in Organisationen

Hauptbeiträge

Kooperation zwischen Organisationen

Editorial

Editorial

Hauptbeiträge

Die Balintgruppe als professioneller Stabilisierungsfaktor für BeraterInnen und Führungskräfte

Hauptbeiträge

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