9. Die Essenz agiler Transformation von Unternehmen? Man muss Menschen mögen!

Agile Transformation ist kein neues Konzept, sondern lebendigen Systemen inhärent eigen. Ein Organismus, eine Organisation, eine Abteilung, die sich nicht mehr verändert, ist tot oder mindestens dem Untergang nahe. Um eine Organisation effektiv durch eine Transformation zu führen, braucht es einerseits ein Konzept (Hirn), Mut und Zupacken (Hand), vor allem aber ein Führungsverständnis, das am Menschen orientiert ist (Herz). Checklisten oder Methodenpläne, wie ein Transformationsprojekt zu steuern ist, gibt es viele. Sie helfen der äußeren Ordnung – doch letztlich ist es das Interesse am Menschen, das eine erfolgreiche Transformation ermöglicht. Denn Transformation ist meistens Unternehmenskulturarbeit. Warum gerade ein moderner/eine zeitgemäße CFO prädestiniert ist, eine Vorreiterrolle bei Unternehmenstransformationen einzunehmen, schreibe ich in meinem kurzen, sicherlich subjektiv geprägten Essay.