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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Die Stakeholder – Betroffene und Beteiligte

verfasst von : Ursula Kusay-Merkle

Erschienen in: Agiles Projektmanagement im Berufsalltag

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Stakeholder sind Betroffene und Beteiligte am Projekt, aber auch jeder, der ein berechtigtes Interesse am Projekt hat.
Sie können mit ihrem Wissen eine große Hilfe für den Projektleiter sein, aber auch eine große Herausforderung darstellen.
Wichtig ist, alle Stakeholder zu identifizieren, da verpasste Stakeholder meist auch verpasste Anforderungen bedeuten. Kennen Sie vielleicht auch Projekte, die zumindest vorübergehend zum Stillstand kamen, weil z. B. Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates verletzt worden waren (§ 87 BetrVG)?

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Fußnoten
1
Der Ursprung der verschiedenen Namen für die Kommunikationsstrategien ist leider nicht bekannt.
 
2
Nach David Gray, „https://​gamestorming.​com/​category/​games-for-planning/​“, zuletzt abgerufen am 12.09.2017.
 
Literatur
1.
2.
3.
Dave G, Brown S, Macanufo J, Nitz E (2011) Gamestorming: Ein Praxisbuch für Querdenken. Moderatoren und Innovatoren. O’Reilly Verlang GmbH & Co, KG, Köln
4.
Habermann F, Schmidt K (2017) Project design, thinking tools for visually shaping new ventures, “Over the Fence” book project. www.​overthefence.​com.​de. Zugegriffen: 02. Juni 2018
5.
6.
7.
Cooper A (2004) The inmates are running the asylum. Sams Publishing, Indianapolis
8.
Griffiths M (2015) PMI-ACP exam prep, 2. Aufl. RMC Publications, Minnetonka
9.
10.
Luke H (2007) Innovation games: creating breakthrough products through collaborative play. Addison-Wesley, Boston
11.
Michael L, Patrick L, Larry L (2017) Das design thinking playbook. Vahlen, München
12.
Sliger M, Broderick S (2008) The software project manager’s bridge to gility. “The Agile Software Development Series”. Addison-Wesley, Boston
13.
Metadaten
Titel
Die Stakeholder – Betroffene und Beteiligte
verfasst von
Ursula Kusay-Merkle
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Agiles Projektmanagement im Berufsalltag

Print ISBN: 978-3-662-62809-6

Electronic ISBN: 978-3-662-62810-2

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-62810-2_8

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