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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Die Vision

verfasst von : Ursula Kusay-Merkle

Erschienen in: Agiles Projektmanagement im Berufsalltag

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

„All we need is one direction“. Die Vision gibt die Zielrichtung vor. Sie ist im übertragenen Sinn wie eine Fahne, die vor dem Projekt hergetragen wird.
Die Vision ist das Zielbild des Projektes oder des Produktes:
  • Was macht seinen Mehrwert aus?
  • Was soll mit dem Projekt/Produkt erreicht werden?
  • Was ist das Endergebnis oder Endprodukt?
Bevor wir uns dem Thema zuwenden, wie praktisch eine Vision im Projekt entwickelt werden kann, folgen noch einige grundlegende Überlegungen zur Erarbeitung der Vision und zu ihrem Einsatz im Projekt.

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Literatur
1.
Gray D, Brown S, Macanufo J, Nitz E (2011) Gamestorming: Ein Praxisbuch für Querdenken. Moderatoren und Innovatoren. O’Reilly, Köln
2.
Hohmann L (2007) Innovation games: creating breakthrough products through collaborative play. Addison-Wesley, Boston
3.
The Association of Master Trainers in the LEGO© Serious Play© Method (2020) Facilitator’s Manual: Designing and Facilitating Workshops with the LEGO© Serious Play© Method,
4.
Adzic G (2012) Impact mapping: making a big impact with software products and projects. Provoking Thoughts, Woking
5.
6.
Griffiths M (2015) PMI-ACP Exam Prep, 2. Aufl. RMC Publications, Minnetonka
7.
McGreal, Don, Jocham, Ralph (2018) Professional Product Owner, The: Leveraging Scrum as a Competitive Advantage, The Professional Scrum Series by Scrum.org
8.
Sliger M, Broderick S (2008) The Software Project Manager’s Bridge to Agility. Addison-Wesley “The Agile Software Development Seriesss”, Boston
9.
10.
Blair S, Rilo M, Partner, (2019) Serious Work – Meetings und Workshops mit der LEGO© Serious Play©-Methode moderieren. Franz Vahlen, München
Metadaten
Titel
Die Vision
verfasst von
Ursula Kusay-Merkle
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Agiles Projektmanagement im Berufsalltag

Print ISBN: 978-3-662-62809-6

Electronic ISBN: 978-3-662-62810-2

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-62810-2_6

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