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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Digitale Geschäftsprozesse

verfasst von : Walter Huber

Erschienen in: Industrie 4.0 in der Automobilproduktion

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Immer volatilere Märkte und der Wechsel von produktzentrierten zu geschäftsmodellzentrierten Ansätzen zwingen die Unternehmen zu adaptiven Produktionsansätzen. Hierbei erfolgt die permanente und schnelle Anpassung der Wertschöpfung an die Kundenbedürfnisse. Schon aktuell geraten die Produktionssysteme der Automobilhersteller mit der Beherrschung des Variantenreichtums und Komplexitätsmanagements an ihre Grenzen. Diese sich schnell verändernden Einflüsse und die steigenden Komplexitäten lassen sich mit bestehenden Ansätzen aber nur noch schwer managen [4]. Hier bedarf es neuer Ansätze.

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Literatur
1.
Thomas Bauernhansl, Die Smart Factory der Zukunft – Wie die vierte industrielle Revolution die Prozesse in der Produktion verändert, RKW Magazin, 4/2013.
2.
Thomas Bauernhansl, Volkhard Emmrich, Mathias Döbele, Dominik Paulus-Rohmer, Anja Schatz, Markus Weskamp, Geschäftsmodell-Innovationen durch Industrie 4.0, 3/2015.
3.
Eva Bilhuber Galli, Günter Müller-Stewengs, Personaler ohne Mehrwert?, Harvard Business Manager, 12/2014.
4.
Brauckmann, O.: Smart Production – Wertschöpfung durch Geschäftsmodelle (2015). Springer Vieweg
5.
Davies, T., Gilbert, B., Swatz, J.: „Competitive Responsiveness“ – eine neue Messgröße zur Bewertung der Unternehmensperformance. In: Kuhlin, B., Thielmann, H. (Hrsg.) Real-Time Enterprise in der Praxis (2005). Springer
6.
Andreas Gissler, Clemens Oertel, Mit digitalen Strategien auf der Überholspur, HandelsblattJournal Sonderveröffentlichung zum Thema „Die Zukunft der Automobilindustrie“, 10/2015.
7.
Hättich, H.: Markenloyalität im Aftersales-Marketing (2009). Rainer Hampp
8.
James E. Heppelmann, Michael E. Porter, Wie smarte Produkte den Wettbewerb verändern, Harvard Business Manager, 12/2014.
9.
Marco Iansiti, Karim R. Lakhani, Digitale Erneuerung, Harvard Business Manager, 12/2014.
10.
Kaufmann, T.: Geschäftsmodelle in Industrie 4.0 und dem Internet der Dinge: Der Weg vom Anspruch in die Wirklichkeit (2015). Springer ViewegCrossRef
11.
12.
Christian Klein, Hinterm Horizont geht’s weiter, Automobil Produktion, 12/2014.
13.
Kuglin, B., Thielmann, H. (Hrsg.): Real-Time Enterprise in der Praxis: Fakten und Ausblick (2004). Springer
14.
Christina Lynn Dier, Interview mit Michael Henke: Management 4.0, Frankfurter Allgemeine, 4/2015.
15.
Karin Quack, Master-Data-Management: Schwierigkeiten beim Daten-Management, Computerwoche, 10/2015.
16.
Hermann Reil, Smart Faction, Audi-Dialoge.de, 5/2015.
17.
Oliver Riedel, Potentiale der Smart Factory für die Produktion der Zukunft, AUDI AG, Automatica 2014.
18.
Unger, S.J.: DaimlerChrysler – der Weg zum Echtzeitunternehmen. In: Kuhlin, B., Thielmann, H. (Hrsg.) Real-Time Enterprise in der Praxis (2005). Springer
19.
Tesla Motors, Autopilot: Firmware v7.0 nun auch in Europa und Asien verfügbar, Tesla Pressemitteilung, 10/2015.
20.
21.
Mathias Weber, Big Data und Geschäftsmodel – Innovationen in der Praxis: 40+ Beispiele, BITKOM Leitfaden, 2015.
22.
Frank Welge, Industrie 4.0 fordert Management heraus, Capital, 4/2015.
23.
Wetzel, D.: Arbeit 4.0 – Was Beschäftigte und Unternehmen verändern müssen (2015). Herder
24.
Dieter Zetsche, 010000010111010101110100011011110000110100001010, HandelsblattJournal Sonderveröffentlichung zum Thema „Die Zukunft der Automobilindustrie“, 10/2015.
Metadaten
Titel
Digitale Geschäftsprozesse
verfasst von
Walter Huber
Copyright-Jahr
2016
Buch
Industrie 4.0 in der Automobilproduktion

Print ISBN: 978-3-658-12731-2

Electronic ISBN: 978-3-658-12732-9

Copyright-Jahr: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12732-9_8

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    Bildnachweise