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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Einführung zentraler Begriffe und Konzepte

verfasst von : Hüseyin Yüksel

Erschienen in: Enterprise-Architektur in der digitalen Welt

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In einer sich rasant entwickelnden, digitalisierten Welt sind die Begriffe und Konzepte der digitalen Transformation, Agilität, neuer Arbeitsweisen, des Verstehens und der Enterprise-Architektur von zentraler Bedeutung. Sie bilden das Rückgrat für Unternehmen, die sich den Herausforderungen einer dynamischen und technologiegetriebenen Umgebung stellen müssen. In diesem Kapitel werden die theoretischen und begrifflichen Grundlagen und Konzepte der Thematik vorgestellt. Verstehen ist ein zentraler Begriff, der sich auf die Notwendigkeit bezieht, die Komplexität der digitalen Transformation zu durchdringen und ihre Auswirkungen auf verschiedene Ebenen zu erfassen. Es geht darum, das Zusammenspiel von Technologien, Prozessen, Menschen und Organisationen zu begreifen, um fundierte Entscheidungen treffen und nachhaltige Veränderungen herbeiführen zu können. Die Analyse der zentralen Aspekte wird uns dabei helfen, die Herausforderungen und Chancen der digitalen Welt für Enterprise-Architekten besser zu erfassen und innovative Lösungen für eine nachhaltige Zukunft zu entwickeln.

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Fußnoten
1
Des Weiteren hängt Selbstorganisation eng mit Begriffen wie Partizipation, Autonomie, Entscheiden, Verantwortung, Engagement, Selbstreflexion, Selbststeuerung, Umgang mit Unsicherheit, Paradoxien und Komplexität zusammen (vgl. [12]).
 
2
Die fünf Mythen lauten im Original: (1) Execution Equals Alignment; (2) Execution Means Sticking to the Plan; (3) Communication Equals Understanding; (4) A Performance Culture Drives Execution; (5) Execution Should Be Driven from the Top.
 
3
Commitment lässt sich vereinfacht als Zusammengehen von Vertrauen in die Führungskraft und Überzeugung vom Sinn des Vorhabens verstehen (vgl. [14]).
 
4
Gottlob Freges herausragende Leistung besteht darin, als Erster eine formale Sprache entwickelt zu haben. Er schuf dadurch eine wesentliche Grundlage für die heutigen Programmiersprachen und die Informatik. George Boole ist vor allem dadurch bekannt, dass die für die Computertechnik grundlegende boolesche Algebra auf seinem Logikkalkül und Entscheidungsverfahren basiert.
 
5
Das Ganze sehe ich als einen Vorschlag auf der Basis des aktuellen Wissensstands an, vermute aber, dass dies noch nicht der Weisheit letzter Schluss ist. Das Doppelspaltexperiment ist eines der verblüffendsten Experimente der Physik: Feuert man ein Elektron auf zwei nah zusammenliegende Schlitze, dann schlüpft es, salopp gesprochen, durch beide gleichzeitig. Erst eine völlig neue Anschauung, die Quantenmechanik, vermochte solche physikalischen Phänomene zu beschreiben. Die Frage ist also, was uns noch alles entgeht, wovon wir (bislang) nichts wissen.
 
6
Türkisch, Katalanisch, Persisch und Englisch.
 
7
OKR ist eine Methode zur Zielsetzung und Leistungsbewertung, bei der klare Ziele (Objectives) definiert und mit messbaren Schlüsselergebnissen (Key Results) verbunden werden, um die Ausrichtung und den Fortschritt eines Teams oder einer Organisation zu fördern (vgl. [35]). OKRs sind in SAFe als Methode integriert, die SAFe empfiehlt, um eine einfache Zielformulierung in Kombination mit Metriken zur Messung des Fortschritts sicherzustellen (siehe [36]).
 
8
Measure and Grow ist ein Ansatz, der im Kontext von SAFe genutzt wird, um den Fortschritt in Richtung Business-Agilität zu bewerten und Verbesserungsmaßnahmen festzulegen (siehe [37]).
 
Literatur
1.
2.
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3.
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7.
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Hofert S (2018) Das agile Mindset. Mitarbeiter entwickeln, Zukunft der Arbeit gestalten, 1. Aufl. Springer, Wiesbaden
10.
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Rump J, Eilers S (2020) Die vierte Dimension der Digitalisierung. Springer Gabler, Berlin Heidelberg
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Bergmann F (2004) Neue Arbeit, neue Kultur. Arbor Freiamt im Schwarzwald
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Väth M (2016) Arbeit – die schönste Nebensache der Welt. Wie New Work unsere Arbeitswelt revolutioniert. Gabler Offenbach
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Fürstberger G, Ineichen T (2016) Commitment gewinnen als laterale Führungskraft. Haufe, Freiburg München Stuttgart
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Sull D, Homkes R et al (2016) Why strategy execution unravels – and what to do about it. Harv Bus Rev 03(15):60–66
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Kahneman D (2012) Schnelles Denken, langsames Denken, 26. Aufl. Siedler München
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Urry L, Cain M L et al (2019) Campbell Biologie. Pearson Hallbergmoos Deutschland
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Jäckel M (2020) Disruption durch digitale Plattform-Ökosysteme. Springer Vieweg Wiesbaden
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Doerr J (2018) OKR: objectives & Key Results: wie Sie Ziele, auf die es wirklich ankommt, entwickeln, messen und umsetzen. Vahlen München
36.
37.
38.
Metadaten
Titel
Einführung zentraler Begriffe und Konzepte
verfasst von
Hüseyin Yüksel
Copyright-Jahr
2024
Buch
Enterprise-Architektur in der digitalen Welt

Print ISBN: 978-3-658-43593-6

Electronic ISBN: 978-3-658-43594-3

Copyright-Jahr: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-43594-3_2

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