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2022 | OriginalPaper | Chapter

13. Agil führen

Authors : Léonie S. Mollet, Stephanie Kaudela-Baum

Published in: Leadership und People Management

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieser Beitrag widmet sich agilen Management- und Führungsprinzipien. Dabei werden zentrale Modelle, Konzepte und Begriffe eingeführt. Agile und traditionelle Führungskonzepte werden einander gegenübergestellt und es werden vielfältige Bezüge zu verwandten Führungskonzepten in diesem Band hergestellt. Darauf aufbauend werden Gestaltungsempfehlungen für die Entwicklung agiler Personalarbeit formuliert – als Voraussetzung einer agilen Führungskultur. Der Beitrag geht abschliessend auf die Widersprüchlichkeit zwischen Agilität und Stabilität ein und fordert ein verträgliches Mass an Wandel für alle Beteiligten.

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Metadata
Title
Agil führen
Authors
Léonie S. Mollet
Stephanie Kaudela-Baum
Copyright Year
2022
Book
Leadership und People Management

Print ISBN: 978-3-658-35520-3

Electronic ISBN: 978-3-658-35521-0

Copyright Year: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35521-0_13

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