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Von Burnout, Boreout und Narzissmus zur holistischen, wertschätzenden und lernenden Führungskultur Read chapter Read first chapter

2017 | OriginalPaper | Chapter

Agile Führungsstrukturen und Führungskulturen zur Förderung der Selbstorganisation – Ausgestaltung und Herausforderungen

Authors : André Häusling, Bernd Rutz

Published in: Struktur und Kultur einer Leadership-Organisation

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Agilität und Selbstorganisation sind Führungs- und Managementansätze, die der wachsenden Komplexität und Schnelligkeit des Marktes sowie dem Bedarf an kontinuierlicher Innovationskraft gerecht werden. Im Beitrag werden die Begriffe Agilität und Selbstorganisation beleuchtet und die daraus resultierenden Netzwerkstrukturen und das innovative Führungsverständnis mit einer veränderten Unternehmenskultur beschrieben. Um diesen Wandel hin zu einem agilen Unternehmen zu unterstützen, werden abschließend neue Führungs- und Personalinstrumente aufgezeigt.

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Metadata
Title
Agile Führungsstrukturen und Führungskulturen zur Förderung der Selbstorganisation – Ausgestaltung und Herausforderungen
Authors
André Häusling
Bernd Rutz
Copyright Year
2017
Book
Struktur und Kultur einer Leadership-Organisation

Print ISBN: 978-3-658-12553-0

Electronic ISBN: 978-3-658-12554-7

Copyright Year: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12554-7_6

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