2018 | OriginalPaper | Chapter
CPFR
(Strategische Managementkonzepte)
Authors : Christian Schawel, Dr., Fabian Billing, Dr.
Published in: Top 100 Management Tools
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
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Dient der Identifikation und Realisierung von Synergieeffekten zwischen Elementen einer Wertschöpfungskette
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Optimiert die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit
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Ermöglicht verkürzte Reaktionszeiten auf Marktbewegungen
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Bereitschaft der Geschäftspartner, relevante Bereiche der Planungs‐, Prognose‐, Bevorratungsprozesse zu verknüpfen und gemeinsam zu steuern
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Verantwortung für den Gesamt‐/Teilprozess muss zwischen den Teilnehmern eindeutig definiert sein
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Bereitschaft der Unternehmen/Bereiche, Know‐how und Ressourcen in den Aufbau eines CPFR‐Systems zu investieren (u. a. eine IT‐Plattform)