Skip to main content
Top

2022 | OriginalPaper | Chapter

6. IT-Regulatorik und -Sicherheit als Basis der Digitalisierung

Author : Christian Glaser

Published in: Digitale Transformation im Bankenumfeld

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Die Digitalisierung stellt Daten in den Mittelpunkt des Handelns. Durch eine stärkere Vernetzung mittels Internet of Things sowie Schnittstellen von Institut und Geschäftspartnern, ist es besonders wichtig, dass sorgfältig mit sensiblen Personendaten (Kunden, Mitarbeitern, Lieferanten etc.) und Betriebs- bzw. Geschäftsgeheimnissen umgegangen wird. Ein negativer Effekt der Vernetzung und Datenanalyse sind Missbräuche bei der Daten- und der IT-Sicherheit.
Bei der Datensicherheit (auch Informationssicherheit) geht es um den technischen Schutz vor Datendiebstahl sowie der unerlaubten Verarbeitung und Weitergabe sensibler Daten. Dient die Datensicherheit dem Schutz der Privatsphäre, so spricht man vom Datenschutz. Hier ist der Zugang zu personenbezogenen Daten und einem unberechtigten Lesen durch unbefugte Dritte unbedingt zu vermeiden. IT-Sicherheit geht noch einen Schritt weiter und verfolgt neben der Informationssicherheit auch die Vermeidung von wirtschaftlichen Schäden und Risiken im Sinne der Funktionalität (vgl. Disselkamp 2016).

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literature
go back to reference Biel A (2019) Chancen und Gefahren der Digitalisierung – brauchen wir ein anderes Risikobewusstsein? Controller Magazin, Januar/Februar 2019, S. 14–18. Biel A (2019) Chancen und Gefahren der Digitalisierung – brauchen wir ein anderes Risikobewusstsein? Controller Magazin, Januar/Februar 2019, S. 14–18.
go back to reference Buchmüller P (2020) 2020 steht im Zeichen der IT-Regulatorik. Der Bank Blog vom 19.02.2020. Buchmüller P (2020) 2020 steht im Zeichen der IT-Regulatorik. Der Bank Blog vom 19.02.2020.
go back to reference Buchmüller P, Mährle C (2019) Fortentwicklung der Vorgaben zum Cloud-Computing. Risiko Manager 04/2019, o. Jg. Buchmüller P, Mährle C (2019) Fortentwicklung der Vorgaben zum Cloud-Computing. Risiko Manager 04/2019, o. Jg.
go back to reference Buchmüller P, Rambock O (2018) Outsourcing – Überblick über die neuen EBA-Vorgaben. Risiko Manager, o. Jg., 08/2018. Buchmüller P, Rambock O (2018) Outsourcing – Überblick über die neuen EBA-Vorgaben. Risiko Manager, o. Jg., 08/2018.
go back to reference Disselkamp M, Heinemann S (2018) Digital-Transformation-Management. Schäffer-Poeschel, Stuttgart.CrossRef Disselkamp M, Heinemann S (2018) Digital-Transformation-Management. Schäffer-Poeschel, Stuttgart.CrossRef
go back to reference Disselkamp M (2021) Digital L€aders. Gabal, Offenbach Disselkamp M (2021) Digital L€aders. Gabal, Offenbach
go back to reference Elsberg M (2012) Blackout. Blanvalet, München. Elsberg M (2012) Blackout. Blanvalet, München.
go back to reference Freiwald B (2020) Agiles Management und klare Verantwortlichkeiten – Anmerkungen der BaFin. Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, 73. Jg., 03/2020, S. 118–119. Freiwald B (2020) Agiles Management und klare Verantwortlichkeiten – Anmerkungen der BaFin. Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen, 73. Jg., 03/2020, S. 118–119.
go back to reference Geilen B, Vogler D (2018) Risikomanagement im Spannungsfeld zwischen digitalem Kundenerlebnis und optimaler Sicherheit. Risiko Manager, 05/2018. Geilen B, Vogler D (2018) Risikomanagement im Spannungsfeld zwischen digitalem Kundenerlebnis und optimaler Sicherheit. Risiko Manager, 05/2018.
go back to reference Glaser C (2022) Risikomanagement im Leasing. 3. Aufl. Springer, Wiesbaden. Glaser C (2022) Risikomanagement im Leasing. 3. Aufl. Springer, Wiesbaden.
go back to reference Hafner D (2018) Schafft Regulierung mehr Vertrauen in die Digitalisierung? Der Bank Blog vom 09.01.2018. Hafner D (2018) Schafft Regulierung mehr Vertrauen in die Digitalisierung? Der Bank Blog vom 09.01.2018.
go back to reference Hellstern G, Buchmüller P (2019) IT-Risiken in Banken. Schäffer-Poeschel, Stuttgart. Hellstern G, Buchmüller P (2019) IT-Risiken in Banken. Schäffer-Poeschel, Stuttgart.
go back to reference Henneberger M, Dagianis K (2018) Fünf Themengebiete der Digitalisierung und deren Einflussfaktoren. FLF Finanzierung, Leasing, Factoring, 65. Jg., 01/2018, S. 42–44. Henneberger M, Dagianis K (2018) Fünf Themengebiete der Digitalisierung und deren Einflussfaktoren. FLF Finanzierung, Leasing, Factoring, 65. Jg., 01/2018, S. 42–44.
go back to reference Hierzer R (2017) Prozessoptimierung 4.0. Haufe, Freiburg. Hierzer R (2017) Prozessoptimierung 4.0. Haufe, Freiburg.
go back to reference Hopfener A, Bier S (2018) Risikomanagement im Zeitalter der Digitalisierung: Rolle und Herausforderungen. Risiko Manager, 09/2018. Hopfener A, Bier S (2018) Risikomanagement im Zeitalter der Digitalisierung: Rolle und Herausforderungen. Risiko Manager, 09/2018.
go back to reference Klöpper J (2016) Das Kaleidoskop Risikomanagement wird durch Digitalisierung noch bunter. Der Bank Blog vom 09.12.2016. Klöpper J (2016) Das Kaleidoskop Risikomanagement wird durch Digitalisierung noch bunter. Der Bank Blog vom 09.12.2016.
go back to reference Kohl R (2018) Unsichtbare Gefahr aus dem Netz. TiAM – Trends im Asset Management, Nr. 3 vom 27.09.2018, S. 6–7. Kohl R (2018) Unsichtbare Gefahr aus dem Netz. TiAM – Trends im Asset Management, Nr. 3 vom 27.09.2018, S. 6–7.
go back to reference Niehoff W, Hirschmann S (2014) BCBS 239, Regulatorische Anforderungen und effiziente Umsetzung. Bank Verlag, Köln. Niehoff W, Hirschmann S (2014) BCBS 239, Regulatorische Anforderungen und effiziente Umsetzung. Bank Verlag, Köln.
go back to reference Rzepka A, Schimm B (2020) Da kommt was. Bankinformation, 11/20, S. 39–41. Rzepka A, Schimm B (2020) Da kommt was. Bankinformation, 11/20, S. 39–41.
go back to reference Schneier B (2018) Click Here to Kill Everybody: Security and Survival in a Hyper-connected World. Norton & Company, New York. Schneier B (2018) Click Here to Kill Everybody: Security and Survival in a Hyper-connected World. Norton & Company, New York.
go back to reference Strinz F (2020) Deutsche Unternehmen skeptisch beim Digitalisierungsfortschritt. Der Bank Blog vom 20.04.2020. Strinz F (2020) Deutsche Unternehmen skeptisch beim Digitalisierungsfortschritt. Der Bank Blog vom 20.04.2020.
go back to reference Weise A (2020) Digital Security – Wie Unternehmen den Sicherheitsrisiken des digitalen Wandels trotzen. In: Fend L, Hofmann J (2020) Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen. 2. Aufl. Springer, Wiesbaden. S. 243–262. Weise A (2020) Digital Security – Wie Unternehmen den Sicherheitsrisiken des digitalen Wandels trotzen. In: Fend L, Hofmann J (2020) Digitalisierung in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen. 2. Aufl. Springer, Wiesbaden. S. 243–262.
go back to reference Wolan M (2020) Next Generation Digital Transformation. Springer, Wiesbaden.CrossRef Wolan M (2020) Next Generation Digital Transformation. Springer, Wiesbaden.CrossRef
Metadata
Title
IT-Regulatorik und -Sicherheit als Basis der Digitalisierung
Author
Christian Glaser
Copyright Year
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35705-4_6