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2022 | Book | 2. edition

Digital Leadership

Grundlagen der Unternehmensführung in der Digitalen Wirtschaft

Author: Tobias Kollmann

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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About this book

TTobias Kollmann vermittelt in diesem Buch einen theoretischen und praxisorientierten Überblick über die Grundlagen einer Unternehmensführung in der Digitalen Wirtschaft. Dabei werden die Markt-, Unternehmens- und Kompetenzentwicklungen für das Digital Leadership ebenso betrachtet, wie die notwendige Veränderungsbereitschaft im Hinblick auf den eigenen Führungsstil. Der Leser bekommt zudem konkrete Hinweise auf eine strategische und operative Umsetzung digitaler Führungsmethoden im unternehmerischen Alltag. Dafür werden nicht nur konzeptionelle Grundlagen, sondern auch konkrete Tools wie z. B. das Design Thinking und die SCRUM-Methode vorgestellt.

Digital Leadership bedeutet heute, dass die Unternehmensführung den Dreiklang aus Wollen, Können und Machen im Hinblick auf die Digitalisierung beherrscht. Führungskräfte, aber auch Gründer, müssen entsprechend zunächst einen digitalen Wandel wollen (Digital Mindset), für diesen digitalen Wandel auch das notwendige Wissen haben (Digital Skills) und schließlich die sich daraus ergebenden Maßnahmen im Rahmen der Digitalen Transformation auch konsequent umsetzen (Digital Execution). Nur wenn alle drei Bereiche gleichermaßen betrachtet werden und wirksam zusammenkommen, kann eine Digitale Transformation und/oder Digitale Innovation für die Führungsetagen im Hinblick auf Industrie, Mittelstand und Startups gelingen. Zahlreiche Übungen ermöglichen das Lernen und das Training für die Aus- und Weiterbildung sowie die Umsetzung im Unternehmen.

Neu in der 2. Auflage
In der 2. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und die Terminologie von „E-Business“ auf „Digital Business“ umgestellt. Aktuelle Themen wie z.B. Dax Digital Monitor, Digital Intrapreneurship, Digitalisierungsdruck u.v.m. wurden einbezogen bzw. an neuere Entwicklungen angepasst. Ebenso wurden alle Praxisbeispiele und Medienhinweise auf einen neuen Stand gebracht.

Die Zielgruppen
Die Zielgruppe sind zum einen Studenten und Dozenten, die sich an Universitäten, Fachhochschulen, privaten Business Schools und im Rahmen der Weiterbildung mit den Themen Management, Unternehmensführung, Personalentwicklung, Digital Business und Innovationsmanagement beschäftigen. (Angehende) Führungskräfte, Gründer, Praktiker und Berater erhalten ein fundiertes Rahmenwerk für die Umsetzung eines Digital Leadership in und für Unternehmen in Industrie und Mittelstand sowie bei Startups.

Table of Contents

Frontmatter
1. Das Digital Leadership
Zusammenfassung
Warum sollte man sich mit dem Führungsstil Digital Leadership befassen? Um diese Frage beantworten zu können ist es zunächst einmal wichtig, sich die Veränderungen im Arbeitsleben bewusst zu machen.
Tobias Kollmann
2. Das Digital Mindset
Zusammenfassung
Technologische Entwicklungen sind der Treiber für die Veränderungen der Gesellschaft und auch der Wirtschaft.
Tobias Kollmann
3. Die Digital Skills
Zusammenfassung
Nachdem in einem ersten Schritt dargestellt worden ist, dass Digital Leadership zunächst gewollt werden muss, so stehen nun im zweiten Schritt die Digital Skills und damit das „Können“ im Mittelpunkt.
Tobias Kollmann
4. Die Digital Execution
Zusammenfassung
So verfolgt die agile Unternehmensführung das Ziel, die Innovationsfähigkeit und Fehlerkultur im Unternehmen unter Einbezug verschiedener Methoden zu stärken oder etwaige Prozesse zu verbessern.
Tobias Kollmann
Backmatter
Metadata
Title
Digital Leadership
Author
Tobias Kollmann
Copyright Year
2022
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN
978-3-658-37254-5
Print ISBN
978-3-658-37253-8
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-37254-5

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