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2020 | OriginalPaper | Chapter

6. Menschen in ihre Kraft bringen

Author : Andreas Seitz

Published in: Durch die Krise führen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Menschen in ihre Kraft zu bringen, zu beteiligen und neue Kompetenzen zu entwickeln, um auf die Herausforderungen der Zukunft vorbereitet zu sein ist, ein wesentliches Merkmal gelingender Führung in der Krise. Auch Agilität lebt vom Empowerment der Menschen in Organisationen. Die Krise braucht agile Teams, die selbstorganisiert arbeiten.

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Footnotes
1
Christian Seifert im Aktuellen Sportstudio, ZDF, am 09.05.2020.
 
2
In der Helix-Organisation gibt es zwei Vorgesetzte: Die Führung im Tagesgeschäft und die Führung mit dem Fokus der Mitarbeiterentwicklung
 
3
Holokratie ist eine Organisation gleichberechtigter Beziehungen mit einer größeren Verantwortung auf der Mitarbeiterseite und der Führung, die hauptsächlich die Auflösung von Unklarheiten moderiert.
 
4
Anselm Grün, Vortrag auf youtube https://​youtu.​be/​ZvRVif7rgTs.
 
5
McKinsey, April 2020.
 
6
„Eine grundlegende Umgestaltung der Finanzwelt, CEO-Brandbrief auf www.​blackrock.​com.
 
7
Michael Diederich am 19.01.2020, Bayerischer Rundfunk.
 
Metadata
Title
Menschen in ihre Kraft bringen
Author
Andreas Seitz
Copyright Year
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31025-7_6

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