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2024 | OriginalPaper | Chapter

4. Organisationale Führung von Nachhaltigkeit

Authors : Wolfgang Zimmermann, Felix Richter, Andre Stuer

Published in: Sustainability Leadership

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Klassischerweise wird Führung oft mit (patriarchalischen) Heldengeschichten verbunden. Gerade das Thema Nachhaltigkeit ist jedoch nur zu lösen, wenn Führung „auf breiten Schultern“ steht, das heißt, in der ganzen Organisation verankert ist. Es geht um das Gesamtsystem des Unternehmens. Dies hat sich auch in unseren Interviews bestätigt. Hierzu greifen wir einen Begriff auf, der zunächst ungewöhnlich erscheinen mag: „organisationale Führung“. Es geht also nicht nur um die Führungskraft alleine, sondern um Gesamteigenschaften des Unternehmens. Um hierzu praktische Hinweise zu geben, haben wir „Fünf Essentials“ identifiziert, die wir nachfolgend näher beschreiben.

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Footnotes
1
Das Modell Lebensfähiger Systeme (Viable Systems Model) geht auf Stafford Beer zurück (Beer 1959).
 
2
Es gibt mehrere Begriffe für diese Thematik: Widersprüche, Dilemma oder organisationstheoretisch Paradoxien (vgl. Zimmermann 2016).
 
3
Dieser (mittlerweile überholte) Ansatz stammt von Michael Porter (Porter 2008).
 
4
In der Literatur wird diese Situation als „Innovators Dilemma“ bezeichnet. Die Tatsache, dass Führungskräfte gleichzeitig das Kerngeschäft optimieren und neue Geschäftsfelder erfinden müssen, wird oft als sehr belastend und unzureichend empfunden (Christensen 1997).
 
5
Wie der aktuelle Vorwurf der Produktion von „Blutautos“ an BMW wegen Umweltverschmutzungen eines marokkanischen Lieferanten von Kobalt für Elektrobatterien oder Vorwürfen zu Kinderarbeit in der Textilbranche zeigen.
 
6
Vgl. hierzu auch das dynamische Unternehmensmodell Abschn. 8.​2
 
7
Hierzu Gablers Wirtschaftslexikon (Gabler 2023): „Principle of Materiality, Grundsatz der Wesentlichkeit; angloamerikanisches Prinzip der Rechnungslegung. Besagt, dass bei der Aufstellung eines Jahresabschlusses alle Tatbestände berücksichtigt und offengelegt werden müssen, die „material“ (wesentlich) sind, d. h. wegen ihrer Größenordnung einen Einfluss auf das Jahresergebnis haben und wegen ihres Aussagewertes für die Empfänger von Jahresabschlüssen von Bedeutung sind.“
 
Metadata
Title
Organisationale Führung von Nachhaltigkeit
Authors
Wolfgang Zimmermann
Felix Richter
Andre Stuer
Copyright Year
2024
Book
Sustainability Leadership

Print ISBN: 978-3-658-44328-3

Electronic ISBN: 978-3-658-44329-0

Copyright Year: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-44329-0_4

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