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Bedeutung des Projektmanagements für Industrie und Behörden Read chapter Read first chapter

2020 | OriginalPaper | Chapter

26. Project Management Training

Author : Bernd-J. Madauss

Published in: Projektmanagement

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Effizienz des Projektmanagements hängt ganz wesentlich von zwei Aspekten ab: den zur Verfügung stehenden Methoden und Tools sowie von der Qualifikation des Projektpersonals. Die verfügbaren Methoden des Projektmanagements (PM) und Tools sind weitgehend voll ausgereift und in den vorangegangenen Abschnitten des Buches ausführlich beschrieben. Kap. 27 enthält hierzu eine „Statuszusammenfassung 2020“, gefolgt von einer Betrachtung zukünftiger PM-Anforderungen. Die erforderliche Qualifikation kann man durch Schulung und/oder Praxis erwerben. Am besten ist es aber, wenn das zukünftige Projektpersonal (Projektleiter und sein Team) zunächst gründlich geschult wird, bevor es den Weg in die Praxis antritt.

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Appendix
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Footnotes
1
Informationen zur ISU sind in Anhang B wiedergegeben.
 
2
European Space Agency, Paris.
 
3
Master of Science in Space Management.
 
Literature
1.
Pelerin Charles J.: How NASA Builds Teams, John Wily & Sons, Inc., New Jersey, 2009
2.
Bloom’s Taxonomie von Lernzielen im kognitiven Bereich. („Taxonomy of educational objectives“, 1974). 5. Auflage. Beltz Verlag, Weinheim 1976, ISBN 3-407-18296-1.
3.
Kirkpatrick Donald L. and Kirkpatrick James: Implementing the Four Levels, pg. 47, Berret-Koehler Publication, Inc., San Francisco, 2007
4.
Kirkpatrick Donald L. and Kirkpatrick James: Evaluating Training Programs, 3rd Edition, Berret-Koehler Publication, Inc., San Francisco, 2005
Metadata
Title
Project Management Training
Author
Bernd-J. Madauss
Copyright Year
2020
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Projektmanagement

Print ISBN: 978-3-662-59383-7

Electronic ISBN: 978-3-662-59384-4

Copyright Year: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-59384-4_26

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