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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Erfolgsvoraussetzung Digitale Kultur und Organisation

verfasst von : Inge Hanschke

Erschienen in: Strategische Planung in Business und IT – lean, agil & systematisch

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die digitale Kultur und Organisation ist eine Erfolgsvoraussetzung für eine wirksame strategische Planung. Gleichzeitig bilden die aktuelle Organisation und Kultur eine Randbedingung, die bei der Operationalisierung der strategischen Planung zu berücksichtigen ist. Auch hier ist nach Einschätzung des Reifegrads und der Festlegung der angestrebten Kultur und Organisation eine schrittweise Transformation im Rahmen eines gesteuerten Veränderungsprozesses notwendig. Dies schauen wir uns in diesem Kapitel etwas näher an.

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Literatur
1.
Gartner Research Publication, November 2010; Cannes, France, Symposium/ITxpo 2010
2.
Inge Hanschke: Digitalisierung & Industrie 4.0 – einfach und effektiv, 1. Auflage, Carl Hanser Verlag, 2018
3.
Kütz, M.: Kennzahlen in der IT – Werkzeuge für Controlling und Management. 4. Auflage. dpunkt.verlag, Heidelberg 2011
4.
Jeff Sutherland: Scrum: A revolutionary approach to building teams, beating deadlines and boosting productivity. Cornerstone Digital. 1. Auflage, 2014
5.
Robert K. Greenleaf: The Servant als Leader. The Greenleaf Center of Servant Leadership. 1. Auflage, 2015
6.
Brian J. Robertson: Holacracy: Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt. 1. Auflage. Vahlen-Verlag, 2016CrossRef
7.
Sven Röpstorff, Robert Wiechmann: Scrum in der Praxis: Erfahrungen, Problemfelder und Erfolgsfaktoren. dpunkt.verlag GmbH. 2. Auflage, 2015
8.
Inge Hanschke: Agile in der Unternehmenspraxis. 1. Auflage, Springer-Verlag 2017CrossRef
9.
10.
Eberhard Wolff: Continuous Delivery: Der pragmatische Einstieg. dpunkt.verlag GmbH; 2. Auflage, 2016
11.
Coenenberg, A. G.; Salfeld, R.: Wertorientierte Unternehmensführung – Vom Strategieentwurf zur Implementierung. 1. Auflage. Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2003
12.
Inge Hanschke: Enterprise Architecture Management – einfach und effektiv, 3. Auflage, Carl Hanser Verlag, 2022CrossRef
13.
Inge Hanschke: Digitaler Wandel – lean & systematisch: 1. Auflage. Springer-Verlag, 2021CrossRef
14.
Mayring, P.: Qualitative Inhaltsanalyse. Grundlagen und Techniken. Weinheim, Neuausgabe, 2. Auflage, 1990.
15.
Gausemeier, J.; Plass, Ch.; Wenzelmann, Ch.: Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung – Strategien, Geschäftsprozesse und IT-Systeme für die Produktion von morgen. 1. Auflage. Hanser, München 2009
16.
Inge Hanschke, Gunnar Giesinger, Daniel Goetze: Business-Analyse – einfach und effektiv. Carl Hanser Verlag, 2. Auflage, 2015
17.
Eric Ries: The Lean Startup: How Constant Innovation Creates Radically Successful Businesses. Portfolio Penguin. 1. Auflage, 2011
18.
Inge Hanschke: Strategisches Management der IT-Landschaft – Ein praktischer Leitfaden für das Enterprise Architecture Management. 4. Auflage. Carl Hanser Verlag, München 2023
Metadaten
Titel
Erfolgsvoraussetzung Digitale Kultur und Organisation
verfasst von
Inge Hanschke
Copyright-Jahr
2024
Buch
Strategische Planung in Business und IT – lean, agil & systematisch

Print ISBN: 978-3-658-42695-8

Electronic ISBN: 978-3-658-42696-5

Copyright-Jahr: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-42696-5_4

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