nach oben

Erschienen in:

2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

Führung von altersgemischten Arbeitsgruppen

verfasst von : Franziska Jungmann, Jürgen Wegge

Erschienen in: Handbuch Mitarbeiterführung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config

KI-gestützte Suche

Aus

Zusammenfassung

Aufgrund des demographischen Wandels verändert sich die Zusammensetzung der Erwerbsbevölkerung. Führungskräfte stehen deshalb u. a. vor der besonderen Herausforderung, auf jüngere und ältere Mitarbeitende individuell mehr eingehen zu müssen. Zugleich gilt es, die Zusammenarbeit von Jung und Alt im Team insgesamt zu fördern. Der vorliegende Beitrag betrachtet das Konzept der alter(n)sgerechten Führung, welches relevante Veränderungen über die Lebensarbeitsspanne berücksichtigt und zugleich Ansatzpunkte für eine erfolgreiche Anleitung von altersgemischten Teams bietet. Die auch in aktuellen Interviewstudien beschriebenen Probleme und Chancen altersgemischter Teamarbeit werden in konkreten Handlungsempfehlungen gebündelt. Zudem werden zwei Instrumente genauer vorgestellt: Der Fragebogen FAF-16 und dessen Kurzversion FAF-8 als Diagnosetool für die Qualität alter(n)sgerechter Führung und ein Training zur Führung von altersgemischten Teams.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Vorheriges Kapitel Frauen in Führungspositionen

Nächstes Kapitel Jung führt Alt

Baltes, P. B., & Baltes, M. M. (1990). Successful aging: Perspectives from the behavioral sciences. Cambridge University Press.CrossRef

Boehm, S. A., Kunze, F., & Bruch, H. (2014). Spotlight on age-diversity climate: The impact of age-inclusive HR practices on firm-level outcomes. Personnel Psychology, 67, 667–704. https://doi.org/10.1111/peps.12047CrossRef

Bowen, C. E., & Staudinger, U. M. (2011). Die Bedeutung des Arbeitsklimas und seiner Facetten für das Personalmanagement im demografischen Wandel. In U. M. Staudinger et al. (Hrsg.), Den demografischen Wandel meistern: Eine Frage der Passung. Ergebnisse des „demopass“ Projekts (S. 59–77). Bertelsmann.

Breu, C., Wegge, J., & Schmidt, K.-H. (2010). Alters-, Geschlechts- und „Tenure“-diversität in Verwaltungsteams – Erklären Faultlines mehr Varianz bei Teamkonflikten und Burnout als traditionelle Diversitätsindikatoren? Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 64, 147–159.

Carstensen, L. L. (2006). The influence of a sense of time on human development. Science, 312, 1913–1915.CrossRefPubMedPubMedCentral

Dabbagh, A. (2017). Alter(n)sgerechte Führung von Mitarbeitern mittleren Alters (unveröffentlichte Bachelorarbeit). Technische Universität Chemnitz.

ddn. (2022). Das Demographie Netzwerk e.V. https://demographie-netzwerk.de/ueber-uns/. Zugegriffen am 30.09.2022.

Deller, J., Kern, S., Hausmann, E., & Diederichs, Y. (2008). Personalmanagement im demografischen Wandel. Ein Handbuch für den Veränderungsprozess. Springer.

Ellwart, T., & Rack, O. (2009). Einstellungen zur Diversität in altersgemischter Zusammenarbeit: Entwicklung eines Diagnoseinstrumentes für das Human Resource Management. Abschlussbericht an die Stiftung Suzanne und Hans Bösch zur Förderung der Angewandten Psychologie.

Fritzsche, L., Wach, D., Jungmann, F., & Wegge, J. (2017). Zur Bedeutung von Faultlines als Grenzen bei Teamarbeit. Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), 48(2), 127–135.CrossRef

Gläser, J., & Laudel, G. (2010). Experteninterviews und qualitative Inhaltsanalyse. VS Verlag.CrossRef

Gregersen, S., Kuhnert, S., Zimber, A., & Nienhaus, A. (2011). Führungsverhalten und Gesundheit – Zum Stand der Forschung. Gesundheitswesen, 73, 3–12.CrossRefPubMed

Guillaume, Y. R., Dawson, J. F., Priola, V., Sacramento, C. A., Woods, S. A., Higson, H. E., Budhwar, P. S., & West, M. A. (2014). Managing diversity in organizations: An integrative model and agenda for future research. European Journal of Work and Organizational Psychology, 23, 783–802.CrossRef

Hertel, G., Thielgen, M., Rauschenbach, C., Grube, A., Stamov-Roßnagel, C., & Krumm, S. (2013). Age differences in motivation and stress at work. In C. M. Schlick, J. Wegge, & E. Frieling (Hrsg.), Age-differentiated work systems (S. 119–147). Springer.CrossRef

Ilmarinen, J., & Tempel, J. (2002). Arbeitsfähigkeit 2010: Was können wir tun, damit Sie gesund bleiben? VSA-Verlag Hamburg.

Joshi, A., & Roh, H. (2009). The role of context in work team diversity research: A meta-analytic review. Academy of Management Journal, 52, 599–627.CrossRef

Jungmann, F., Wegge, J., Liebermann, S., Ries, B. C., & Schmidt, K.-H. (2020). Improving team functioning and performance in age-diverse teams: Evaluation of a leadership training. Work, Aging and Retirement, 6, 175–194. https://doi.org/10.1093/workar/waaa003CrossRef

Jungmann, F., Bilinska, P., & Wegge, J. (2014). Alter(n)sgerechte Führung. In J. Felfe (Hrsg.), Trends der psychologischen Führungsforschung – Neue Konzepte, Methoden und Erkenntnisse (S. 467–479). Hogrefe.

Jungmann, F., Hilgenberg, F., Porzelt, S., Fischbach, M., & Wegge, J. (2016). Team work and leadership in an ageing workforce: Results of an intervention project. In B. Deml et al. (Hrsg.), Advances in ergonomic design of systems, products and processes (S. 57–70). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48661-0_4CrossRef

Kaluza, A. J., Weber, F., Van Dick, R., & Junker, N. M. (2021). When and how health-oriented leadership relates to employee well-being – the role of expectations, self-care, and LMX. Journal of Applied Social Psychology, 51, 404–424. https://doi.org/10.1111/jasp.12744CrossRef

Kemter, A., Winkler, R., Kotte, H., Müller, H., & Wegge, J. (2020). Arbeit und Gesundheit in der Generation 50+ – alter(n)sgerechte Führung. In V. E. Amelang, S. Eble, R. Sjuts, T. Ballast, H. Hildebrandt, F. Knieps, R. Lägel, & P. Ex (Hrsg.), Die Zukunft der Arbeit (S. 135–149). MWV.

Kerschreiter, R., Mojzisch, A., Schulz-Hardt, S., Brodbeck, F. C., & Frey, D. (2003). Informationsaustausch bei Entscheidungsprozessen in Gruppen: Theorie, Empirie und Implikationen für die Praxis. In S. Stumpf & A. Thomas (Hrsg.), Teamarbeit und Teamentwicklung (S. 85–118). Hogrefe.

Kite, M. E., Stockdale, G. D., Whitley, B. E., & Johnson, B. T. (2005). Attitudes toward younger and older adults: An updated meta-analytic review. Journal of Social Issues, 61, 241–266.CrossRef

Kluge, A., & Krings, F. (2008). Attitudes toward older workers and human resource practice. Swiss Journal of Psychology, 67, 61–64.CrossRef

Knippenberg, D. van, de Dreu, C. K. W., & Homan, A. C. (2004). Work group diversity and group performance: An integrative model and research Agenda. Journal of Applied Psychology, 89(6), 1008–1022.

Knippenberg, D. van, & van Ginkel, W. P. (2010). The categorization-elaboration model of work group diversity: Wielding the double-edged sword. In R. J. Crisp (Hrsg.), The psychology of social and cultural diversity (S. 257–289). Wiley Blackwell. 10.1002/9781444325447.ch11.

Koziel, R. J., Friedrich, J. C., Rudolph, C. W., & Zacher, H. (2021). Age-differentiated leadership and healthy aging at work: Evidence from the early stages of the COVID-19 Pandemic. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18, 12509. https://doi.org/10.3390/ijerph182312509CrossRefPubMedPubMedCentral

Kuoppalla, J., Lamminpää, A., Liira, J., & Vainio, H. (2008). Leadership, job well-being, and health effects. A systematic review and a meta-analysis. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 50, 904–915.CrossRef

Liebermann, S. C., Wegge, J., Jungmann, F., & Schmidt, K. H. (2013). Age-diversity and individual team member health: The moderating role of age and age-stereotypes. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 86, 184–202.CrossRef

Mücke, A. (2008). Personalführung und Alter. Ist Personalführung alterskritisch? Studie zur Altersattribution und zum Führungshandeln von Linienvorgesetzten in Schweizer Unternehmen. Dr. Kovac.

Ries, B. C., Diestel, S., Shemla, M., Liebermann, S. C., Jungmann, F., Wegge, J., & Schmidt, K.-H. (2013). Age diversity and team effectiveness. In C. M. Schlick, J. Wegge, & E. Frieling (Hrsg.), Age-differentiated work systems (S. 89–118). Springer.CrossRef

Roth, C., Wegge, J., & Schmidt, K.-H. (2007). Konsequenzen des demographischen Wandels für das Management von Humanressourcen. Zeitschrift für Personalpsychologie, 6, 99–116.CrossRef

Rüdiger, H. W. (2009). Ältere am Arbeitsplatz. In S. Letzel & D. Nowak (Hrsg.), Handbuch der Arbeitsmedizin (S. B VI-2, 1–20). Ecomed.

Schlick, C. M., Frieling, E., & Wegge, J. (Hrsg.). (2013). Age-differentiated work systems. Springer.

Statistisches Bundesamt. (2019). Bevölkerung im Wandel: Annahmen und Ergebnisse der 14. koordinierte Bevölkerungsvorausberechnung. Statistisches Bundesamt.

Tajfel, H., & Turner, J. C. (1986). The social identity theory of intergroup behaviour. In S. Austin & W. G. Austin (Hrsg.), Psychology of intergroup relations (S. 7–24). Nelson Hall.

Tuomi, K., Ilmarinen, J., Martikainen, R., Aalto, L., & Klockars, M. (1997). Aging, work, life-style and work ability among Finnish municipal workers in 1981–1992. Scandinavian Journal of Work, Environment & Health, 23(Suppl 1), 58–65.

Wegge, J., Emmermacher, A., Döbler, A., Fritzsche, L., Kügler, J., & Nowak, J. (2018). Arbeitsfähigkeit, Arbeitsmotivation und Führung älterer Mitarbeiter: Stand der Forschung und neue Entwicklungen. In F. Knieps & H. Pfaff (Hrsg.), BKK Gesundheitsreport 2018: Arbeit und Gesundheit Generation 50+ (S. 190–201). MWV.

Wegge, J., Jungmann, F., Schmidt, K.-H., & Liebermann, S. (2011). Das Miteinander der Generationen am Arbeitsplatz. iga Report, 21, 64.

Wegge, J., & Meyer, B. (2020). Age-diversity and age-based faultlines in teams: Understanding a Brezel phenomenon requires a Brezel theory. Work, Aging and Retirement, 6, 8–14. https://doi.org/10.1093/workar/waz017CrossRef

Wegge, J., & Schmidt, K.-H. (2015). Diversity Management. Generationsübergreifende Zusammenarbeit fördern. Hogrefe.

Wegge, J., Schmidt, K.-H., Piecha, A., Ellwart, T., Jungmann, F., & Liebermann, S. (2012).Führung im demografischen Wandel. Report Psychologie, 37, 344–354.

Wegge, J., Shemla, M., & Haslam, S. A. (2014). Leader behavior as a determinant of health at work: Specification and evidence of five key pathways. Zeitschrift für Personalforschung, 28(2), 6–23.

Zacher, H., Degner, M., Seevaldt, R., Frese, M., & Lüdde, J. (2009). Was wollen jüngere und ältere Erwerbstätige erreichen? Altersbezogene Unterschiede in den Inhalten und Merkmalen beruflicher Ziele. Zeitschrift für Personalpsychologie, 8, 191–200.CrossRef

Titel: Führung von altersgemischten Arbeitsgruppen
verfasst von: Franziska Jungmann
Jürgen Wegge
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Buch: Handbuch Mitarbeiterführung
Print ISBN: 978-3-662-68184-8

Electronic ISBN: 978-3-662-68185-5

Copyright-Jahr: 2023
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-68185-5_40

Springer Professional

Zusammenfassung

Bitte loggen Sie sich ein, um Zugang zu Ihrer Lizenz zu erhalten.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Springer Professional "Wirtschaft"

Premium Partner