nach oben

Erschienen in:

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Geschäftsmodelle im Internet der Dinge

verfasst von : Thomas Matyssek

Erschienen in: Digitale Transformation von Geschäftsmodellen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config

KI-gestützte Suche

Aus

Zusammenfassung

Das Internet der Dinge verändert den Wettbewerb in vielen Branchen: Es bietet Unternehmen Möglichkeiten, neue Geschäftsmodelle zu etablieren und bestehende Geschäftsmodelle zu optimieren.

Die Wirkung des Internet der Dinge entsteht aus dem Einsatz von „intelligenten, vernetzten Produkten“. Diese sind mit Sensoren ausgestattet, die ihren Zustand und ihre Umgebung messen können – damit entsteht ein „digitales Nervensystem“. Auf diese Messungen kann automatisiert reagiert werden, so lassen sich Prozesse genauer steuern und völlig neue Angebote erstellen.

Neue Geschäftsmodelle

Es entstehen neue Geschäftsmodelle, da neuartige Nutzenangebote möglich werden: Produkte bieten neue Funktionen durch digitale Dienste wie Diagnose (Überwachung Gesundheit), Steuerung (Senkung Energieverbrauch) oder Datenerhebung (freie Parkplätze). Produkte können als Service angeboten werden, indem ihre Nutzung gemessen und abgerechnet wird.

Frühe Markteinsteiger können Wettbewerbsvorteile erlangen, da sie durch die Vernetzung Feedback über die Nutzung ihrer Angebote erhalten.

Auswirkungen auf bestehende Geschäftsmodelle

Den größten Einfluss kann das Internet der Dinge auf Prozesse in Unternehmen haben, da es potenziell für jeden Schritt der Wertschöpfung relevant ist: Genauere Steuerung von Abläufen kann die Qualität steigern. Kosten können gesenkt werden, indem Prozesse weiter automatisiert und Ausfallzeiten verringert werden. Kontinuierliche automatisierte Messungen schaffen die Datenbasis für genauere Analysen und Optimierungen.

Sicherheit ist im Interesse der Anbieter

Das Internet der Dinge ermöglicht Überwachung und massive Datensammlungen. Nur ein verantwortungsvoller Umgang wird von der Gesellschaft toleriert werden.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Maschinenbau + Werkstoffe

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Vorheriges Kapitel Geschäftsmodellstrategien im globalen, digitalen Wettbewerb

Nächstes Kapitel Geschäftsmodellelemente mehrseitiger Plattformen

Eine ausführliche Darstellung des Industrial Internet Projekts von GE findet sich in Inasiti und Lakhani 2014.

Allmendinger, G., & Lombreglia, R. (2005). Four strategies for the age of smart services. Harvard Business Review, 83, 131–145.

Andreesen, M. (2007). Analyzing the Facebook Platform, three weeks in. https://web.archive.org/web/20070925175011/http://blog.pmarca.com/2007/06/analyzing_the_f.html. Zugegriffen am 29.08.2015.

Baur, C., & Dominik, W. (2015). Manufacturing’s next act. McKinsey. http://www.mckinsey.com/insights/manufacturing/Manufacturings_next_act?cid=other-eml-alt-mip-mck-oth-1506. Zugegriffen am 17.08.2015.

Bucherer, E., & Uckelmann, D. (2011). Business models for the Internet of Things. In D. Uckelmann, M. Harrison & F. Michahelles (Hrsg.), Architecting the Internet of Things (S. 253–277). Berlin: Springer.CrossRef

Byrnes, Nanette. (2015). Internet of Farm Things. MIT Technology Review. http://www.technologyreview.com/news/537596/internet-of-farm-things/. Zugegriffen am 31.08.2015.

Clearfield, C. (2013). Rethinking security for the Internet of Things. Harvard Business Review. https://hbr.org/2013/06/rethinking-security-for-the-in. Zugegriffen am 26.08.2015.

Cvijikj, I. P., & Michahelles, F. (2011). The toolkit approach for end-user participation in the Internet of Things. In D. Uckelmann, M. Harrison & F. Michahelles (Hrsg.), Architecting the Internet of Things (S. 65–96). Berlin: Springer.CrossRef

Ermisch, S. (2015). Internet der Dinge: Wo sind die Geschäftsmodelle? Handelsblatt. http://www.handelsblatt.com/technik/vernetzt/internet-der-dinge-wo-sind-die-geschaeftsmodelle/11832706.html. Zugegriffen am 02.08.2015.

Fairley, P. (2014). The lowly thermostat, now minter of megawatts. MIT Technology Review. Business Report, S. 4–5.

Fleisch, E. (2010). What is the Internet of Things. An economic perspective. http://www.im.ethz.ch/education/HS10/AUTOIDLABS-WP-BIZAPP-53.pdf. Zugegriffen am 05.08.2015.

Fleisch, E., Weinberger, M., & Wortmann, F. (2014). Business models and the Internet of Things. Online verfügbar unter http://cocoa.ethz.ch/downloads/2014/10/2090_EN_Bosch%20Lab%20White%20Paper%20GM%20im%20IOT%201_2.pdf. zuletzt geprüft am 04.08.2015.

Foster, I., Prudhomme, A., Koscher, K., & Savage, S. (2015). Fast and vulnerable: A story of telematic failures. Department of Computer Science and Engineering. https://www.usenix.org/system/files/conference/woot15/woot15-paper-foster.pdf. Zugegriffen am 31.08.2015.

Garling, C. (2014). Wireless chip lets police track their guns. MIT Technology Review. http://www.technologyreview.com/news/532426/police-in-california-and-texas-test-networked-guns/. Zugegriffen am 31.08.2015.

Groopman, J. (2015). 3 things B2B can teach B2C about the Internet of Things. Altimeter Group. http://www.altimetergroup.com/2015/02/3-things-b2b-can-teach-b2c-about-the-internet-of-things/. Zugegriffen am 17.08.2015.

Heppelmann, J. E. (2014). How the Internet of Things could transform the value chain. McKinsey. http://www.mckinsey.com/insights/high_tech_telecoms_internet/how_the_internet_of_things_could_transform_the_value_chain. Zugegriffen am 31.08.2015.

ICD. (2015a). IDC market in a minute: Internet of Things. IDC. http://www.idc.com/downloads/idc_market_in_a_minute_iot_infographic.pdf. Zugegriffen am 27.08.2015.

IDC. (2015b). Explosive Internet of Things spending to reach $1.7 trillion in 2020, according to IDC. IDC. http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS25658015. Zugegriffen am 29.08.2015.

Inasiti, M., & Lakhani, K. R. (2014). Digital ubiquity: How connections, sensors, and data are revolutionizing business. Harvard Business Review, S. 90–99. https://hbr.org/2014/11/digital-ubiquity-how-connections-sensors-and-data-are-revolutionizing-business/ar/1. Zugegriffen am 27.07.2015.

Industry Guide: The Internet of Things. (2014). MIT Technology Review. Business Report. https://www.technologyreview.com/business-report/the-internet-of-things/. Zugegriffen am 25.08.2015.

Jankowski, S. (2014). The sectors where the Internet of Things really matters. Harvard Business Review. https://hbr.org/2014/10/the-sectors-where-the-internet-of-things-really-matters. Zugegriffen am 26.08.2015.

Jankowski, S., Covello, J., & Bellini, H. et al. (2014). The Internet of Things. Makings Sense of the Next Mega-Trend. Goldman Sachs, Equity Research. http://www.goldmansachs.com/our-thinking/pages/internet-of-things/iot-report.pdf. Zugegriffen am 01.08.2015.

Kelly, K. (1998). New rules for the new economy. 10 Radical Strategies for a Connected World. New York.

Koomey, J. (2012). The computing trend that will change everything. MIT Technology Review. Business Report. http://www.technologyreview.com/news/427444/the-computing-trend-that-will-change-everything/. Zugegriffen am 02.08.2015.

Lusch, R. F., Vargo, S. L., & O’Brien, M. (2007). Competing through service: Insights from service-dominant logic. Journal of Retailing, 83, 5–18.CrossRef

Manyika, J., Chui, M., & Bisson, P. et al. (2015). The Internet of Things: Mapping the value beyond the hype. McKinsey Global Institute. http://www.mckinsey.de/sites/mck_files/files/unlocking_the_potential_of_the_internet_of_things_full_report.pdf. Zugegriffen am 26.07.2015.

Matheson, R. (2014). Moneyball for business. http://news.mit.edu/2014/behavioral-analytics-moneyball-for-business-1114. Zugegriffen am 31.08.2015.

Matzer, M. (2014). Wir wissen, wann welches Bauteil ausfallen wird. Verein deutscher Ingenieure (VDI). http://www.vdi-nachrichten.com/Technik-Wirtschaft/Wir-wissen-Bauteil-ausfallen-wird. Zugegriffen am 30.08.2015.

Miller, R. (2015). IBM launches major Internet of Things offensive. http://techcrunch.com/2015/03/30/ibm-wants-to-get-head-start-on-internet-of-things/. Zugegriffen am 17.08.2015.

Nanterme, P., & Daugherty, P. (2015). Accenture technology vision 2015. Online verfügbar unter https://www.accenture.com/us-en/_acnmedia/Accenture/Conversion-Assets/Microsites/Documents11/Accenture-Technology-Vision-2015.pdf

Nate, B. (2015). Farm technology catches investor attention. MIT Technology Review. http://www.technologyreview.com/news/537581/farm-technology-catches-investor-attention/. Zugegriffen am 31.08.2015.

O’Reilly, T. (2005). What Is Web 2.0. Design Patterns and Business Models for the Next Generation of Software. http://www.oreilly.com/pub/a/web2/archive/what-is-web-20.html. Zugegriffen am 31.08.2015.

Peppet, S. R. (2014). Regulating the Internet of Things: First steps toward managing discrimination, privacy, security & consent: SSRN. University of Colorado Law School. http://poseidon01.ssrn.com/delivery.php?ID=114069009009103117027024098083012106004049020088012091073071096111009120067009103024018110017063062049097118003102025124123003008043088026052070110121081091012108055015054080111066122001000117001088092005079099077090127071111084005122120109026090029&EXT=pdf. Zugegriffen am 31.08.2015.

Porter, M. E., & Heppelmann, J. E. (2014). How smart, connected products are transforming competition. Harvard Business Review, 92, 64–88.

Regalado, A. (2012). Rage against the smart meter. MIT Technology Review. http://www.technologyreview.com/news/427497/rage-against-the-smart-meter/. Zugegriffen am 17.08.2015.

Regalado, A. (2014a). Business adapts to a new style of computer. MIT Technology Review. Business Report, S. 1–2.

Regalado, A. (2014b). GE’s $1 Billion software bet. MIT Technology Review. Business Report, S. 6–7.

Regalado, A. (2014c) The economics of the Internet of Things. MIT Technology Review. Business Report, S. 3.

Schaffry, A. (2014). Prozesse in Echtzeit, mehr IT-Effizienz. Computerwoche. http://www.computerwoche.de/a/prozesse-in-echtzeit-mehr-it-effizienz,2556689. Zugegriffen am 31.08.2015.

Simonite, T. (2014). Silicon valley to get a cellular network, just for things. MIT Technology Review. Business Report. https://www.technologyreview.com/business-report/the-internet-of-things/. Zugegriffen am 25.08.2015.

Turber, S. & Smiela, C. (2014): A Business Model Type for the Internet of Things. http://ecis2014.eu/E-poster/files/0670-file1.pdf. Zugegriffen am 04.08.2015.

Vrijhoef, R, & Koskela, L. (2000). The four roles of supply chain management in construction. European Journal of Purchasing & Supply Management, S. 169–178. http://www.bk.tudelft.nl/fileadmin/Faculteit/BK/Over_de_faculteit/Afdelingen/Real_Estate_and_Housing/Organisatie/Medewerkers_RE_H/doc/Vrijhoef,_R._The_four_roles_of_supply_chain_management_in_construction.pdf. Zugegriffen am 31.08.2015.

Weiss, H. (2012). Predictive Maintenance: Vorhersagemodelle krempeln die Wartung um. Verein deutscher Ingenieure (VDI). https://www.vdi-nachrichten.com/Technik-Wirtschaft/Vorhersagemodelle-krempeln-Wartung-um. Zugegriffen am 30.08.2015.

Titel: Geschäftsmodelle im Internet der Dinge
verfasst von: Thomas Matyssek
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
Print ISBN: 978-3-658-12387-1

Electronic ISBN: 978-3-658-12388-8

Copyright-Jahr: 2017
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-12388-8_6

Springer Professional

Zusammenfassung

Bitte loggen Sie sich ein, um Zugang zu Ihrer Lizenz zu erhalten.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Springer Professional "Technik"

Springer Professional "Wirtschaft"

Premium Partner