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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

Implikationen der Digitalisierung für Basisarbeit

Szenarien und Gestaltungsoptionen

verfasst von : Jutta Rump, Stefanie Brehm, Silke Eilers

Erschienen in: Neue Perspektiven auf Basisarbeit

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Digitalisierung nimmt erheblichen Einfluss auf das Leben und Arbeiten jedes und jeder Einzelnen. Dies gilt auch für Basisarbeitende. Dabei lassen sich unterschiedliche Szenarien für die weitere Entwicklung erstellen, die aufzeigen, welche Implikationen die Verbreitung digitaler Arbeitsmittel und Prozesse für die Basisarbeit mit sich bringt. Lediglich von einem Substitutionspotenzial auszugehen, greift dabei eindeutig zu kurz, denn die Chancen und Risiken, die für Basisarbeitende aus der Digitalisierung entstehen, sind vielfältig und stark abhängig vom Tätigkeitsfeld und dem jeweiligen Arbeitsplatz.

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Fußnoten
1
Im Rahmen der qualitativen Forschung im Projekt „Der Einfluss der Digitalisierung und der Corona-Krise auf Einfacharbeit“ (2020–2022) im Auftrag des rheinland-pfälzischen Ministeriums für Wissenschaft und Gesundheit wurden leitfadengestützte Interviews mit Basisarbeitenden, Personalverantwortlichen, Führungskräften, Geschäftsleitungen und Arbeitnehmervertreter:innen aus den Bereichen Logistik, Facility-Management, Einzelhandel und Produzierendes Gewerbe geführt.
 
2
Im DGB-Index Gute Arbeit 2016 wurden Videokonferenzen sowie die Arbeit mit künstlicher Intelligenz als digitale Arbeitsmittel noch nicht zur Auswahl gestellt.
 
3
Eine Sonderauswertung in vergleichbarer Form wie für den DGB-Index Gute Arbeit 2016, die detaillierte Ergebnisse für die unterschiedlichen Anforderungsniveaus ausweist, liegt für den DGB-Index Gute Arbeit 2022 (noch) nicht vor.
 
4
Im Rahmen der quantitativen Forschung im Projekt „Der Einfluss der Digitalisierung und der Corona-Krise auf Einfacharbeit“ (2020–2022) im Auftrag des rheinland-pfälzischen Ministeriums für Wissenschaft und Gesundheit nahmen insgesamt 404 Personen teil, davon 47 % aus dem produzierenden Gewerbe, 26 % aus dem Einzelhandel, 17 % aus der Logistik und 10 % aus dem Facility-Management. 61 % der Befragten waren männlich, 38 % weiblich, 1 % divers. Am stärksten vertreten war die Altersgruppe der 30- bis 49-Jährigen (56 %), gefolgt von den unter 30-Jährigen (24 %) und den ab 50-Jährigen (20 %). Basisarbeitende waren zu 23 % vertreten, während 77 % der Befragten angaben, ihre aktuell ausgeübte Tätigkeit erfordere einen qualifizierten beruflichen Abschluss. Mehr als die Hälfte der Teilnehmenden (51 %) waren Mitarbeiter:innen ohne Führungsverantwortung, 28 % Führungskräfte in einer Fachabteilung, 8 % Mitglieder der Geschäftsführung, je 5 % HR-Verantwortliche bzw. Betriebs-/Personalratsmitglieder und 3 % waren freiberuflich tätig.
 
5
Die Begrifflichkeit der „Primärmacht“ wurde vor allem durch Jürgens (1984) geprägt. Danach handelt es sich um die „originär aus der Art der Abhängigkeitsbeziehungen zwischen den sozialen Parteien im Betrieb erwachsenden Machtpositionen für einzelne Beschäftigte bzw. Beschäftigtengruppen“ (Jürgens 1984, S. 61).
 
Literatur
Zurück zum Zitat Abel J, Wienzek T (2019) Szenario „Stabilisierung“: Es bleibt alles, wie es ist. In: Hirsch-Kreinsen H, Ittermann P, Falkenberg J (Hrsg) Szenarien digitalisierter Einfacharbeit. Konzeptionelle Überlegungen und empirische Befunde aus Produktion und Logistik. 1. Aufl. Nomos, Baden-Baden, S 166–190. https://doi.org/10.5771/9783845298092-163 Abel J, Wienzek T (2019) Szenario „Stabilisierung“: Es bleibt alles, wie es ist. In: Hirsch-Kreinsen H, Ittermann P, Falkenberg J (Hrsg) Szenarien digitalisierter Einfacharbeit. Konzeptionelle Überlegungen und empirische Befunde aus Produktion und Logistik. 1. Aufl. Nomos, Baden-Baden, S 166–190. https://​doi.​org/​10.​5771/​9783845298092-163
Zurück zum Zitat Amstutz N, Geisen T, Hassler B, Diezi J, Widmer L, Steiner L (2018) „Arbeiten, solange der Körper mitmacht“. Betriebliche Herausforderungen im Zusammenhang mit Einfacharbeit und alternden Belegschaften. ARBEIT Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik 27(1):5–25. https://doi.org/10.1515/arbeit-2018-0002 Amstutz N, Geisen T, Hassler B, Diezi J, Widmer L, Steiner L (2018) „Arbeiten, solange der Körper mitmacht“. Betriebliche Herausforderungen im Zusammenhang mit Einfacharbeit und alternden Belegschaften. ARBEIT Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik 27(1):5–25. https://​doi.​org/​10.​1515/​arbeit-2018-0002
Zurück zum Zitat Beyer J, Jürgenhake U, Sczesny C, Wiengarten S (2015) „Wichtiger als gedacht?!“ Einfacharbeitsplätze: Auslaufmodell oder Beschäftigungsperspektive. Ergebnisse des Projektes: „Einfacharbeitsplätze pro Beschäftigung“ im Westfälischen Ruhrgebiet. Hg. v. Soziale Innovation GmbH, Dortmund Beyer J, Jürgenhake U, Sczesny C, Wiengarten S (2015) „Wichtiger als gedacht?!“ Einfacharbeitsplätze: Auslaufmodell oder Beschäftigungsperspektive. Ergebnisse des Projektes: „Einfacharbeitsplätze pro Beschäftigung“ im Westfälischen Ruhrgebiet. Hg. v. Soziale Innovation GmbH, Dortmund
Zurück zum Zitat Dengler K, Matthes B (2021) Folgen des technologischen Wandels für den Arbeitsmarkt: Auch komplexere Tätigkeiten könnten zunehmend automatisiert werden. IAB-Kurzbericht 13. Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Nürnberg. https://doku.iab.de/kurzber/2021/kb2021-13.pdf. Zugegriffen: 4. Mai 2023 Dengler K, Matthes B (2021) Folgen des technologischen Wandels für den Arbeitsmarkt: Auch komplexere Tätigkeiten könnten zunehmend automatisiert werden. IAB-Kurzbericht 13. Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB), Nürnberg. https://​doku.​iab.​de/​kurzber/​2021/​kb2021-13.​pdf. Zugegriffen: 4. Mai 2023
Zurück zum Zitat Eisenmann M, Ortmann U (2019) Szenario „Digitale Optimierung“: Digitaler Taylorismus in der Lagerlogistik. In: Hirsch-Kreinsen H, Ittermann P, Falkenberg J (Hrsg) Szenarien digitalisierter Einfacharbeit. Konzeptionelle Überlegungen und empirische Befunde aus Produktion und Logistik, Nomos, Baden-Baden, S 111–134. https://doi.org/10.5771/9783845298092-111 Eisenmann M, Ortmann U (2019) Szenario „Digitale Optimierung“: Digitaler Taylorismus in der Lagerlogistik. In: Hirsch-Kreinsen H, Ittermann P, Falkenberg J (Hrsg) Szenarien digitalisierter Einfacharbeit. Konzeptionelle Überlegungen und empirische Befunde aus Produktion und Logistik, Nomos, Baden-Baden, S 111–134. https://​doi.​org/​10.​5771/​9783845298092-111
Zurück zum Zitat Falkenberg J, Virgillito A (2019) Szenario „Substitution“: „Im Grunde haben wir nur (noch) Instandhalter.“ In: Hirsch-Kreinsen H, Ittermann P, Falkenberg J (Hrsg) Szenarien digitalisierter Einfacharbeit. Konzeptionelle Überlegungen und empirische Befunde aus Produktion und Logistik. Nomos, Baden-Baden, S 87–110. https://doi.org/10.5771/9783845298092-87 Falkenberg J, Virgillito A (2019) Szenario „Substitution“: „Im Grunde haben wir nur (noch) Instandhalter.“ In: Hirsch-Kreinsen H, Ittermann P, Falkenberg J (Hrsg) Szenarien digitalisierter Einfacharbeit. Konzeptionelle Überlegungen und empirische Befunde aus Produktion und Logistik. Nomos, Baden-Baden, S 87–110. https://​doi.​org/​10.​5771/​9783845298092-87
Zurück zum Zitat Gerlmaier A, Heilmann T, Kümmerling A (2022) Arbeit und Gesundheit in der Pandemie. Wo liegen neue Herausforderungen und Potenziale für eine menschengerechte Gestaltung unserer Arbeit? In: Bellmann L, Matiaske W (Hg) Ökonomie und Gesellschaft. Jahrbuch 33: Sozio-Ökonomik der Corona-Krise, S. 167–192 Gerlmaier A, Heilmann T, Kümmerling A (2022) Arbeit und Gesundheit in der Pandemie. Wo liegen neue Herausforderungen und Potenziale für eine menschengerechte Gestaltung unserer Arbeit? In: Bellmann L, Matiaske W (Hg) Ökonomie und Gesellschaft. Jahrbuch 33: Sozio-Ökonomik der Corona-Krise, S. 167–192
Zurück zum Zitat Ittermann P, Falkenberg J (2019) Funktionsweisen digitaler Technologien und Szenarien digitalisierter Einfacharbeit. In: Hirsch-Kreinsen H, Ittermann P, Falkenberg J (Hrsg) Szenarien digitalisierter Einfacharbeit. Konzeptionelle Überlegungen und empirische Befunde aus Produktion und Logistik, 1. Auf. Nomos, Baden-Baden, S 37–68. https://doi.org/10.5771/9783845298092-37 Ittermann P, Falkenberg J (2019) Funktionsweisen digitaler Technologien und Szenarien digitalisierter Einfacharbeit. In: Hirsch-Kreinsen H, Ittermann P, Falkenberg J (Hrsg) Szenarien digitalisierter Einfacharbeit. Konzeptionelle Überlegungen und empirische Befunde aus Produktion und Logistik, 1. Auf. Nomos, Baden-Baden, S 37–68. https://​doi.​org/​10.​5771/​9783845298092-37
Zurück zum Zitat Ittermann P, Kopp R, Abel J, Falkenberg J (2019a) Szenario „Upgrading“: „Better jobs at every level?“. In: Hirsch-Kreinsen H, Ittermann P, Falkenberg J (Hrsg) Szenarien digitalisierter Einfacharbeit. Konzeptionelle Überlegungen und empirische Befunde aus Produktion und Logistik. 1. Aufl. Nomos, S 135–162. https://doi.org/10.5771/9783845298092-135 Ittermann P, Kopp R, Abel J, Falkenberg J (2019a) Szenario „Upgrading“: „Better jobs at every level?“. In: Hirsch-Kreinsen H, Ittermann P, Falkenberg J (Hrsg) Szenarien digitalisierter Einfacharbeit. Konzeptionelle Überlegungen und empirische Befunde aus Produktion und Logistik. 1. Aufl. Nomos, S 135–162. https://​doi.​org/​10.​5771/​9783845298092-135
Zurück zum Zitat Ittermann P, Ortmann U, Virgillito A, Walker E (2019b) Hat die Digitalisierung disruptive Folgen für Einfacharbeit? Kritische Reflexion und empirische Befunde aus Produktion und Logistik. In: Industrielle Beziehungen 26(2):150–168. https://www.jstor.org/stable/26830050 Ittermann P, Ortmann U, Virgillito A, Walker E (2019b) Hat die Digitalisierung disruptive Folgen für Einfacharbeit? Kritische Reflexion und empirische Befunde aus Produktion und Logistik. In: Industrielle Beziehungen 26(2):150–168. https://​www.​jstor.​org/​stable/​26830050
Zurück zum Zitat Jürgens U (1984) Die Entwicklung von Macht, Herrschaft und Kontrolle im Betrieb als politischer Prozess. Eine Problemskizze zur Arbeitspolitik. In: Jürgens U, Naschhold F (Hrsg) Arbeitspolitik. (Leviathan, Sonderheft 5) Opladen, S 58–91. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89388-8_2 Jürgens U (1984) Die Entwicklung von Macht, Herrschaft und Kontrolle im Betrieb als politischer Prozess. Eine Problemskizze zur Arbeitspolitik. In: Jürgens U, Naschhold F (Hrsg) Arbeitspolitik. (Leviathan, Sonderheft 5) Opladen, S 58–91. https://​doi.​org/​10.​1007/​978-3-322-89388-8_​2
Zurück zum Zitat Krenn M (2015) Einfacharbeit – Auslaufmodell oder stabiles Arbeitsmarktsegment? Zur Entmythologisierung der „Wissensgesellschaft“ und daraus abgeleiteten Ausgrenzungsgefahren für gering Qualifizierte. SWS-Rundschau 55(2):150–169 Krenn M (2015) Einfacharbeit – Auslaufmodell oder stabiles Arbeitsmarktsegment? Zur Entmythologisierung der „Wissensgesellschaft“ und daraus abgeleiteten Ausgrenzungsgefahren für gering Qualifizierte. SWS-Rundschau 55(2):150–169
Zurück zum Zitat Niehaus M, Katzan J (2020) Betriebsräte und Digitalisierung: Beispiele erfolgreicher Gestaltung und Begrenzung, AIS-Studien J 3(1): 40–53 Niehaus M, Katzan J (2020) Betriebsräte und Digitalisierung: Beispiele erfolgreicher Gestaltung und Begrenzung, AIS-Studien J 3(1): 40–53
Zurück zum Zitat Walker E, Ortmann U (2019) Das (vergebliche) Warten auf den disruptiven Wandel und die Folgen für die betrieblichen Gestaltungsmöglichkeiten. Zur Digitalisierung von Einfacharbeit in der Lagerlogistik des Handels. In: Hirsch-Kreinsen H, Karačić A (Hrsg) FWG-Impuls: Digitalisierung von Arbeit 17. Forschungsinstitut für gesellschaftliche Weiterentwicklung, Düsseldorf. https://d-nb.info/1193153026/34. Zugegriffen: 4. Mai 2023 Walker E, Ortmann U (2019) Das (vergebliche) Warten auf den disruptiven Wandel und die Folgen für die betrieblichen Gestaltungsmöglichkeiten. Zur Digitalisierung von Einfacharbeit in der Lagerlogistik des Handels. In: Hirsch-Kreinsen H, Karačić A (Hrsg) FWG-Impuls: Digitalisierung von Arbeit 17. Forschungsinstitut für gesellschaftliche Weiterentwicklung, Düsseldorf. https://​d-nb.​info/​1193153026/​34. Zugegriffen: 4. Mai 2023
Zurück zum Zitat Widuckel W (2020) Arbeit 4.0 und Transformation der Mitbestimmung. In: Bader V, Kaiser S (Hrsg.) Arbeiten in der Data Society – Zukunftsvisionen für Mitbestimmung und Personalmanagement, SpringerGabler, Wiesbaden, S. 17–34 Widuckel W (2020) Arbeit 4.0 und Transformation der Mitbestimmung. In: Bader V, Kaiser S (Hrsg.) Arbeiten in der Data Society – Zukunftsvisionen für Mitbestimmung und Personalmanagement, SpringerGabler, Wiesbaden, S. 17–34
Metadaten
Titel
Implikationen der Digitalisierung für Basisarbeit
verfasst von
Jutta Rump
Stefanie Brehm
Silke Eilers
Copyright-Jahr
2024
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-67920-3_2

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