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Erschienen in:
Einleitung: Aktuelle Relevanz des Krisenmanagements im Unternehmen Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Krisenerkennung und Krisenanalyse

verfasst von : Michael Zell

Erschienen in: Erfolgreiches Krisenmanagement in Unternehmen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Kenntnis über den aktuellen Stand der Krise, in der sich das Unternehmen befindet, ist wichtig, um den Krisenfortschritt und das Ausmaß der Bedrohung beurteilen und einordnen zu können. Je früher eine Krisensituation erkannt wird, umso umfassender sind die Optionen zur Krisenbewältigung. Vor allem bei globalen Störfaktoren und langfristigen Entwicklungstrends ist das frühzeitige Erkennen und Überwachen von potenziellen Bedrohungen, bevor tatsächlich eine Krisensituation eintritt, von Bedeutung; hier spielt das Risikomanagement eine zentrale Rolle. Darüber hinaus werden weitere Instrumente zur Krisenerkennung und zur Analyse von Krisenfortschritt und Krisenursachen dargestellt, wobei insbesondere auf die Möglichkeiten, die sich aus den unternehmensbezogenen Reporting- und Planungs- und Steuerungssystemen ergeben, eingegangen wird.

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Literatur
Bachmann, S., & Ternés von Hattburg, A. (2021). Effiziente Krisenkommunikation – transparent und authentisch (2. Aufl.). Springer Gabler.
Baur, M., Kantowsky, J., Schulte, A. (Hrsg.) (2015). Stakeholder Management in der Restrukturierung: Perspektiven und Handlungsfelder in der Praxis (2. Aufl.). Springer Gabler.
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Rieg, R. (2015). Planung und Budgetierung: Was wirklich funktioniert (2. Aufl.). Springer Gabler.CrossRef
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Zell, M. (2008). Kosten und Performance Management. Springer Gabler.
Metadaten
Titel
Krisenerkennung und Krisenanalyse
verfasst von
Michael Zell
Copyright-Jahr
2023
Buch
Erfolgreiches Krisenmanagement in Unternehmen

Print ISBN: 978-3-658-43207-2

Electronic ISBN: 978-3-658-43208-9

Copyright-Jahr: 2023

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-43208-9_4

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