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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

29. Ganzheitliches Gesundheitsmanagement in Unternehmen

Strategische Bedeutung und Umsetzung im Rahmen des Personalmanagements

verfasst von : Michael Kastner, Prof. Dr. Dr.

Erschienen in: Handbuch Strategisches Personalmanagement

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Zusammenfassung

In Zeiten zunehmender Anforderungen in der Arbeits- und Privatwelt, die ineinander fließen, gilt es, die besten Mitarbeiter zu finden und zu binden, u. a. indem „weiche“ Themen wie Gesundheit, Work-Life-Balance, Vertrauenskultur etc. deutlich systematischer in Unternehmensstrategien und -prozesse eingebettet werden.
Permanente Restrukturierungen, „neue“ Arbeits- und Organisationsformen wie Tele-, Leiharbeit, Call-Center, virtuelle Teams, Intrapreneurship etc. vermindern Vorhersagbarkeit, Sicherheit, Stabilität, Orientierung, Transparenz und Planbarkeit. Mitarbeiter werden mit der steigenden Dynamik und Komplexität (Dynaxität) von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen immer weniger fertig. Ängste, Burn-out und Depressionen sowie psychosomatische, systemische Erkrankungen und Schmerzsyndrome nehmen deutlich zu. Es gilt den hochleistungsfähigen, -motivierten und gesunden Mitarbeiter in der hochleistungsfähigen und gesunden Organisation mithilfe eines ganzheitlichen Leistungs- und Gesundheitsmanagements zu verwirklichen und zu binden. Dazu werden die Zusammenhänge zwischen Leistung, Führung, Gesundheit, (Fehl-)Beanspruchung, Vertrauen und Verantwortung geklärt. Leistungs- und Gesundheitsverhalten werden in den dynamischen Wechselwirkungen zwischen Person, (Arbeits-)Situation (physikalische und soziale Umgebung und Aufgaben) und Organisationen (Abläufe, Regeln, Kultur, etc.) fortlaufen diagnostiziert und optimiert.

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Metadaten
Titel
Ganzheitliches Gesundheitsmanagement in Unternehmen
verfasst von
Michael Kastner, Prof. Dr. Dr.
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch
Handbuch Strategisches Personalmanagement

Print ISBN: 978-3-658-00430-9

Electronic ISBN: 978-3-658-00431-6

Copyright-Jahr: 2013

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-00431-6_29

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