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Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)

Erschienen in:

03.06.2016 | Hauptbeiträge

Resilienz im Arbeitsleben – Eine inhaltliche Differenzierung von Resilienz auf den Ebenen von Individuen, Teams und Organisationen

verfasst von: Dr. Roman Soucek, Dipl.-Psych. Michael Ziegler, Dr. Christian Schlett, Dr. Nina Pauls

Erschienen in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) | Ausgabe 2/2016

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Zusammenfassung

Zur Bewältigung der gestiegenen Arbeitsanforderungen ist es von zentraler Bedeutung, die psychische Widerstandskraft („Resilienz“) der Beschäftigten zu stärken. Selbst bei hohen Anforderungen ermöglicht Resilienz Anpassung und Entwicklung und trägt damit zum Erhalt der psychischen Gesundheit bei. Der Begriff der Resilienz bezieht sich nicht nur auf Individuen, sondern wird auch im Zusammenhang mit Teams und Organisationen verwendet. Trotz der Bedeutung von Resilienz für die psychische Gesundheit und die Handlungsfähigkeit von Teams und Organisationen ist eine konzeptuelle Erschließung für den Arbeitskontext bisher nur ansatzweise erfolgt. Um das Verständnis von Resilienz auf unterschiedlichen Betrachtungsebenen zu vertiefen, werden diese im vorliegenden Beitrag voneinander differenziert und inhaltlich ausgelegt. Abschließend werden Ansatzpunkte eines betrieblichen Resilienz-Managements vorgestellt.

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Titel: Resilienz im Arbeitsleben – Eine inhaltliche Differenzierung von Resilienz auf den Ebenen von Individuen, Teams und Organisationen
verfasst von: Dr. Roman Soucek
Dipl.-Psych. Michael Ziegler
Dr. Christian Schlett
Dr. Nina Pauls
Publikationsdatum: 03.06.2016
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) / Ausgabe 2/2016
Print ISSN: 2366-6145
Elektronische ISSN: 2366-6218
DOI: https://doi.org/10.1007/s11612-016-0314-x

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