Perspektiven zur Gestaltung menschlicher Arbeit im Industrial Engineering

Im Industrial Engineering bzw. Industrial Management ist vor dem Hintergrund der Entwicklungen rund um die Industrie 4.0 eine fundierte Kenntnis der Prinzipien und der Grundlagen manueller Arbeit bzw. guter Arbeitsgestaltung ganz wesentlich. Die Planung und Gestaltung produktiver, menschlicher Arbeit auf Grundlage einer international anerkannten, belastbaren und bewährten Bezugsgröße wird in der Smart Factory besondere Bedeutung erlangen, da Menschen, Maschinen und Computer sowie weitere Ressourcen unmittelbar miteinander kommunizieren und interagieren (werden).Die in jüngster Zeit entstandenen MTM (Methods- Time Measurment) -Prozessbausteine mit immanenter Modellbildung für Soll-Zeiten und physische Gefährdungen eröffnen neue Möglichkeiten ganzheitlicher und interdisziplinärer Arbeits(-system-)gestaltung. Durch die Verzahnung und Verbindung komplexer ergonomischer (biomechanischer) und arbeitsmethodischer (zeitlicher) Bewertungsverfahren besteht nun bereits in frühen Phasen im Produktentstehungsprozess (PEP) die Möglichkeit Kosten- und Risikovermeidung zu betreiben (Kuhlang 2015).In diesem Beitrag werden daher Ansätze und Methoden dargestellt, die das Ziel verfolgen die Qualität der Beschreibung und der Gestaltung manueller Arbeit(-sabläufe) sowie von Arbeitssystemen zu verbessern. Die Ergonomie-Bewertungsmethode EAWS (Ergonomic Assessment Worksheet) und das neue MTM-Bausteinsystem Human Work Design werden näher beleuchtet. Diese Beschreibungs- und Bewertungsstandards menschlicher Arbeit beinhalten erstmals alle relevanten Einflussgrößen, die sowohl aus Sicht biomechanischer Bewertungsverfahren als auch zur zeitlichen Bewertung von Arbeitsabläufen notwendig sind und bieten somit im Industrial Engineering ganz neue Perspektiven, um menschliche Arbeit zu gestalten.