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Controlling & Management Review
Erschienen in: Controlling & Management Review 8/2018

01.11.2018 | Schwerpunkt

Lean Controlling — Wo stehen wir?

verfasst von: Prof. Dr. Utz Schäffer, Jürgen Weber

Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 8/2018

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Auszug

Die Effizienz des Controllings wird immer stärker eingefordert. Vor diesem Hintergrund erfasst der Beitrag den aktuellen Stand der Standardisierung, der Zentralisierung und der Automatisierung von Controlling-Prozessen in größeren Unternehmen und diskutiert die Einschätzung von Controlling-Leitern bezüglich der weiteren Entwicklung. …
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Literatur
Daugherty, P. R./ Wilson, H. J. (2018): Human + Machine — Reimagining Work in the Age of AI, Boston.
International Group of Controlling (2012): Controlling Process Model — A Guideline for Describing and Designing Controlling Processes, Freiburg i. Br.
Schäffer, U. (2017): Der Controller ist tot; es lebe das Controlling!, in: Controller Magazin, 42 (3), S. 52–53.
Schäffer, U./ Weber, J. (2018): Digitalisierung ante portas — Die Veränderung des Controllings im Spiegel der dritten WHU Zukunftsstudie, in: Controlling, 30 (1), S. 42–48.CrossRef
Schäffer, U./ Weber, J. (2015): Controlling im Wandel — Die Veränderung eines Berufsbilds im Spiegel der zweiten WHU-Zukunftsstudie, in: Controlling, 27 (3), S. 185–191.CrossRef
Schäffer, U./ Weber, J. (2012): Zukunftsthemen des Controllings, in: Controlling, 24 (2), S. 78–84.CrossRef
Metadaten
Titel
Lean Controlling — Wo stehen wir?
verfasst von
Prof. Dr. Utz Schäffer
Jürgen Weber
Publikationsdatum
01.11.2018
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 8/2018
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1007/s12176-018-0063-5

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