Kurzfassung
Die wachsende Turbulenz des Produktionsumfelds erfordert eine immer schnellere, kontinuierliche Adaption der Produktion. Flexibilität dient dabei der Beherrschung von Szenarien, die bei der Planung bereits berücksichtigt wurden, wie beispielsweise die Bewältigung von Stückzahlschwankungen. Darüber hinaus muss ein Unternehmen im turbulenten Umfeld über lösungsneutrale Anpassungspotenziale verfügen, die im Bedarfsfall ohne kostenintensive Maßnahmen schnell aktiviert werden können. Die daraus resultierende Reaktionsfähigkeit bildet zusammen mit der Flexibilität die Wandlungsfähigkeit eines Unternehmens. Dabei können sowohl organisatorische als auch strukturelle Maßnahmen zur Wandlungsfähigkeit produzierender Unternehmen beitragen. Dieser Artikel beschreibt ein Konzept zur Identifikation von Mindestanforderungen an Produktionsressourcen, um diese zur strukturellen Anpassung an Marktanforderungen zu befähigen. Die Grundlage des Konzepts stellt ein systemtechnisches, mehrdimensionales Modell der Produktion dar.
Abstract
The growing turbulence in the production environment demands a faster and continuous adaptation of manufacturing systems. Flexibility is needed to take control of predefined scenarios, such as piece count fluctuations. In addition, companies in this turbulent environment must have potentials to adapt to conditions that are not tied to specific solutions and which, if needed, can be activated quickly without cost-intensive measures. The resulting capacity to react forms – together with flexibility – the changeability of a company. At the same time, both organisational and structural measures can contribute to the adaptability of a manufacturing company. This paper describes a concept for the identification of minimal requirements for production resources that will allow these to undertake structural adaptations to suit market requirements. A multi-dimensional, system theoretic model of production forms the basis of this concept.
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