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Erschienen in:

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

30. Markenallianzen: Portfoliofremde Marken für die Corporate Brand nutzen

verfasst von : Jörn Redler, Franz-Rudolf Esch

Erschienen in: Corporate Brand Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Mittels Markenallianzen kann ein Unternehmen die Kraft unternehmensfremder Marken für das eigene Markensystem kapitalisieren. Durch die verschiedenen Konstellationen von Markenallianzen ergeben sich für das Corporate Brand Management Chancen sowohl bezüglich konkreter Markteffekte als auch hinsichtlich der Markensteuerung. Dieses Kapitel geht auf solche Potenziale sowie auch verbundene Risiken ein, erläutert den grundlegenden Wirkmechanismus und stellt einen Managementprozess für die Umsetzung von Markenallianzen vor.

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Vorheriges Kapitel Portfolio-Werbung: Durch die Kommunikation der Markenarchitektur die Corporate Brand stärken und verknüpfen

Nächstes Kapitel Fallstudie: ABB – Eine Marke in Bewegung gebracht

Corporate Brands und Produktmarken erfüllen unterschiedliche Aufgaben und werden von Zielgruppen auch unterschiedlich wahrgenommen (s. den einleitenden Beitrag in diesem Buch).

S. dazu auch die Ausführungen im Kapitel zur verhaltenswissenschaftlichen Markenperspektive in diesem Buch.

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Titel: Markenallianzen: Portfoliofremde Marken für die Corporate Brand nutzen
verfasst von: Jörn Redler
Franz-Rudolf Esch
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Corporate Brand Management
Print ISBN: 978-3-658-24899-4

Electronic ISBN: 978-3-658-24900-7

Copyright-Jahr: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24900-7_30