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Erschienen in:
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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

10. Mitarbeiter lenken: Delegieren perfektionieren sowie effizient und wirkungsvoll führen

verfasst von : Bianca Fuhrmann

Erschienen in: Stark führen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Starke Führungskräfte lenken effizient und wirkungsvoll, wobei die eigentliche Führungsarbeit scheinbar ganz von allein läuft. Sie können delegieren und Grenzen setzen, die die Mitarbeiter motivieren. Dabei wissen sie ganz genau, dass der Erfolg ihrer Mitarbeiter ihre persönliche Bestätigung ist. Die Führungskräfte nutzen die Management-by-Walking-around-Methode und Fokus-Meetings, um direkter zu führen und bei Bedarf sofort reagieren zu können. Dabei bauen sie parallel und automatisch auch die gegenseitige Bindung auf und aus. So aufgestellt geht Führung fast von allein. Dieses Kapitel zeigt Ihnen, wie Sie den eigenen Autopiloten in Sachen Führung aktivieren.

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Literatur
1.
Fuhrmann B (2013) Projekt-Voodoo®: Wie Sie die Tücken des Projektalltags meistern und selbst verfahrene Projekte in Erfolge verwandeln. Gabal, Offenbach, S 184
2.
Berndt C, Bingel C, Bittner B (2009) Tools im Problemlösungsprozess: Leitfaden und Toolbox für Moderatoren. managerSeminare, Bonn
3.
Covey SR (2006) Die 7 Wege zur Effektivität: Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg. Gabal, Offenbach
4.
Dueck G (2015) Schwarmdumm: So blöd sind wir nur gemeinsam. Campus, Frankfurt
5.
Dörner D (2005) Die Logik des Misslingens: Strategisches Denken in komplexen Situationen. Rowohlt, Hamburg
6.
Große Boes, S und Kaseric, T (2008) Trainer-Kit: Die wichtigsten Trainingstheorien, ihre Anwendung im Seminar und Übungen für den Praxistransfer. managerSeminare, Bonn
7.
Hofert S (2016) Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität. Springer Fachmedien, Wiesbaden
8.
Kleinhenz S (2016) Die dunkle Seite der Macht: Eine Typologie von Führung. Springer Fachmedien, Wiesbaden
9.
Laufer H (2005) 99 Tipps für den erfolgreichen Führungsalltag. Cornelsen, Berlin
10.
Malik F (2005) Führen Leisten Leben: Wirksames Management für eine neue Zeit. DVA, Stuttgart
11.
Posé U (2016) Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit: Vom Wert einer Vertrauens- und Verantwortungskultur. Springer Fachmedien, Wiesbaden
12.
Seifert J (2011) Moderation und Konfliktklärung. Gabal, Offenbach
13.
Streich R (2016) Fit for Leadership: Führungserfolg durch Führungspersönlichkeit. Springer Fachmedien, Wiesbaden
14.
Strelecky J (2010) The Big Five for Live: Was wirklich zählt im Leben. dtv, München
Metadaten
Titel
Mitarbeiter lenken: Delegieren perfektionieren sowie effizient und wirkungsvoll führen
verfasst von
Bianca Fuhrmann
Copyright-Jahr
2018
Buch
Stark führen

Print ISBN: 978-3-658-16605-2

Electronic ISBN: 978-3-658-16606-9

Copyright-Jahr: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-16606-9_10

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