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2023 | Buch

Mitarbeiterführung

verfasst von: Uwe Schirmer, Sabine Woydt

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Buchreihe : BA KOMPAKT

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Über dieses Buch

Das Lehrbuch ist in idealer Weise abgestimmt auf Kompetenzziele und Lehrinhalte des

gleichnamigen Bachelormoduls „Mitarbeiterführung“ und ist hervorragend als Einstiegslektüre für das entsprechende Mastermodule geeignet. Das Lehrbuch bietet allen Studierenden eine

kompakte Einführung in das Themenfeld. Es vermittelt die theoretischen Grundlagen

ebenso wie die vielfältigen Herausforderungen moderner Mitarbeiterführung und

stellt gängige Führungsinstrumente umfassend und praxisbezogen dar. Ausgehend

von den Zielen, Aufgaben und aktuellen Herausforderungen der Personalführung

behandeln die Autoren die relevanten psychologischen Grundlagen, einschlägige

rechtliche Fragen, Führungstheorien und -modelle, Führungsinstrumente sowie die

Verantwortung der Führenden in der betrieblichen Praxis. Zahlreiche Abbildungen,

Hintergrundinformationen und Praxisbeispiele unterstützen das Verständnis der

bearbeiteten Themengebiete. Anhand von Kontrollfragen und Lösungen können die

Leser ihren Wissensstand unmittelbar prüfen. Die vierte Auflage des Buches wurde inhaltlich neu konzipiert und um aktuelle Themen und neue wissenschaftliche Erkenntnisse ergänzt.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
1. Führung – Erfolgsbeitrag und Legitimation
Zusammenfassung
Dieses Kapitel vermittelt
Uwe Schirmer, Sabine Woydt
2. Individualpsychologische Grundlagen der Führung
Zusammenfassung
Dieses Kapitel vermittelt
  • was unter Persönlichkeit zu verstehen ist und wie sie gemessen werden kann
  • wie der Prozess der Persönlichkeitsentwicklung verläuft,
  • welchen Einfluss die Persönlichkeit auf die Führungsbeziehung hat,
  • wie Wahrnehmung, Attribution und kognitive Dissonanz das Verständnis für sich und andere im Führungsprozess beeinflussen,
  • welche Bedeutung Selbstkonzept und Menschenbild für die Führungsarbeit haben,
  • von welchen Faktoren die Motivation der Führenden und Geführten abhängen,
  • welche Prozesse den erfolgreichen Abschluss eines Handlungsziels beeinflussen,
  • wovon Arbeitszufriedenheit abhängt und welcher Zusammenhang zwischen Leistung, Motivation und Zufriedenheit besteht.
Uwe Schirmer, Sabine Woydt
3. Sozialpsychologische Grundlagen der Führung
Zusammenfassung
Dieses Kapitel vermittelt
Uwe Schirmer, Sabine Woydt
4. Kommunikationspsychologische Grundlagen der Führung
Zusammenfassung
Dieses Kapitel vermittelt
Uwe Schirmer, Sabine Woydt
5. Führungstheorien und -modelle
Zusammenfassung
Dieses Kapitel vermittelt
Uwe Schirmer, Sabine Woydt
6. Führungsinstrumente in der Praxis
Zusammenfassung
Dieses Kapitel vermittelt
Uwe Schirmer, Sabine Woydt
7. Soziale Verantwortung der Führungskraft
Zusammenfassung
Dieses Kapitel vermittelt
Uwe Schirmer, Sabine Woydt
Backmatter
Metadaten
Titel
Mitarbeiterführung
verfasst von
Uwe Schirmer
Sabine Woydt
Copyright-Jahr
2023
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Electronic ISBN
978-3-662-65650-1
Print ISBN
978-3-662-65649-5
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-65650-1

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