Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Bücher
Zeitschriften
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
MTZ-Fachkongress

Antriebe und Energiesysteme von morgen


Austausch von Automobil- und Energiewirtschaft

Am 14./15. Mai geht es in Chemnitz um die Mobilitätswende durch Elektro- und Wasserstofffahrzeuge.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Die Welt verändert sich rapide – „Industrie 4.0“ und die digitale Transformation Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. New Leadership – Führungspersönlichkeiten im digitalen Zeitalter

verfasst von : Corinna von Au

Erschienen in: Führen und Managen in der digitalen Transformation

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

HR Robotics, Maschinen und Technik statt Mensch? Findet „Führung durch Mausklick“ statt? Oder ist Führung und sind Führungspersönlichkeiten gar im digitalen Zeitalter überflüssig? Im Gegenteil: Der „analoge“ Mensch gewinnt im digitalen Wandel zunehmend an Bedeutung. Im digitalen Wandel entsteht Performance durch die erfolgreiche Integration von neuen Techniken und methodisch-fachlichen Kompetenzen in die sich verändernde Unternehmenskultur. Damit dies gelingen kann, ist eine neue Führungskultur zu etablieren: Die zunehmende Komplexität und Vernetzung sowie die veränderten Mitarbeiteranforderungen an Unternehmen und Führungskräfte erfordern einen Paradigmenwechsel in der Führung.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Digital Team -Leadership – Führen von Teams im digitalen Raum
Nächstes Kapitel Wie die Digitalisierung das Konsumentenverhalten, das Selbstbild der Konsumenten und die Anbieter-Nachfrager-Beziehung verändert
Literatur
von Au, C. (2016). Paradigmenwechsel in der Führung: Traditionelle Führungsansätze, Wandel und Leadership heute. In C. von Au (Hrsg.), Leadership und Angewandte Psychologie. Band 1: Wirksame und nachhaltige Führungsansätze (S. 1–42). Wiesbaden: Springer.
von Au, C. (2017a). Von Burnout, Boreout und Narzissmus zur holistischen, wertschätzenden und lernenden Führungskultur. In C. von Au (Hrsg.), Leadership und Angewandte Psychologie. Band 2: Struktur und Kultur von Leadership-Organisationen (S. 1–36). Wiesbaden: Springer.
von Au, C. (2017b). Organisationen in herausfordernden Zeiten des Wandels: Bedeutung, Verlauf und Erfolgsfaktoren in Veränderungen aus systemischer und synergetischer Sicht. In C. von Au (Hrsg.), Leadership und Angewandte Psychologie. Band 4: Führen im Zeitalter von Veränderung und Diversity (S. 1–19). Wiesbaden: Springer.
von Au, C. (2017c). Impulse für eine Next-Practice-Führungskräfte-Auswahl: Persönlichkeit, Kompetenzen, Motive und sonstige Passungsdimensionen. In C. von Au (Hrsg.), Leadership und Angewandte Psychologie. Band 5: Auswahl und Onboarding von Führungspersönlichkeiten (S. 1–26). Wiesbaden: Springer.
von Au, C. (2017d). Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und -kulturen durch systemisches Coaching als Herzstück eines holistischen Führungskräfteentwicklungsprogramms. In C. von Au (Hrsg.), Leadership und Angewandte Psychologie, Band 6: Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und Führungskulturen (S. 1–25). Wiesbaden: Springer.
von Au, C., & Seidel, A. (2017). Achtsamkeit als bedeutende Führungskompetenz. In C. von Au (Hrsg.), Leadership und angewandte Psychologie. Band 3: Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten (S. 1–26). Wiesbaden: Springer.
Bay, R. H. (2014). Erfolgreiche Gespräche durch aktives Zuhören (8. Aufl.). Renningen: Expert.
Broderick, P. C. (2005). Mindfulness and coping with dysphoric mood: Contrasts with rumination and distraction. Cognitive Therapy & Research, 29, 501–510.CrossRef
Gamma, A. (2016). Von der Kunst sich selbst und andere zu führen. In C. von Au (Hrsg.), Leadership und angewandte Psychologie, Band 1: Wirksame und nachhaltige Führungsansätze (S. 43–58). Wiesbaden: Springer.CrossRef
Günter, A. (2018). Nachhaltiger Sinngewinn für alle – Autorität in Organisationen führen. In C. von Au (Hrsg.), Leadership und angewandte Psychologie, Band 7: Anreizsysteme für Leadership-Organisationen (S. 37–49). Wiesbaden: Springer.
Haken, J., & Schiepek, G. (2006). Synergetik in der Psychologie. Selbstorganisation verstehen und gestalten. Göttingen: Hogrefe.
Kabat-Zinn, J. (2006). Zur Besinnung kommen. Die Weisheit der Sinne und der Sinn der Achtsamkeit in einer aus den Fugen geratenen Welt. Freiamt im Schwarzwald: Arbor.
Koch, A. (2018). Change mich am Arsch: Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter und sich selbst kaputtverändern. Berlin: Econ.
Kohls, N., Berzlanovich, A., & Sauer, S. (2013). Achtsamkeit in Organisationen: Vom Stressmanagement über das achtsame Interagieren und Führen zur bewussten Gestaltung von Veränderungsprozessen. In W. Kersten & J. Wittmann (Hrsg.), Kompetenz, Interdisziplinarität und Komplexität in der Betriebswirtschaftslehre. Festgabe für Klaus Bellmann zum 70. Geburtstag (S. 163–177). Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRef
Kruse, P. (2015). Die Mitarbeiter müssen wissen, auf was sie sich einlassen. Personalwirtschaft, 4, 20–22.
Landes, M., & Steiner, E. (2013). Psychologische Auswirkungen von Change Prozessen: Widerstände, Emotionen, Veränderungsbereitschaft und Implikationen für Führungskräfte. In M. Landes & E. Steiner (Hrsg.), Psychologie der Wirtschaft (S. 723–750). Wiesbaden: Springer VS.CrossRef
Lippold, D. (2017). Marktorientierte Unternehmensführung und Digitalisierung – Management im digitalen Wandel. Berlin/Boston: De Gruyter Oldenbourg.CrossRef
von Meibom, B. (2017). Führungspersönlichkeit entwickeln durch Wertschätzung und Psychosynthese. In C. von Au (Hrsg.), Leadership und Angewandte Psychologie, Band 6: Entwicklung von Führungspersönlichkeiten und Führungskulturen (S. 27–40). Wiesbaden: Springer.CrossRef
Nowoczin, J. (2012). Kollegiale Beratung in der Führungspraxis (DGFP-PraxisEdition, Bd. 104). Düsseldorf: Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.
Reiß, M. (1997). Change als Herausforderung. In M. Reiß, L. von Rosenstiel, & A. Lanz (Hrsg.), Change Management-Programme, Projekte und Prozesse (S. 5–29). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Riegert, A. (2006). Blended Learning im Führungsverhaltenstraining. Unterstützung von Lernerfolg und Lerntransfer durch computergestütztes, kooperatives Lernen. In O. Neuberger (Hrsg.), Schriftenreihe Organisation & Personal. Mering: Rainer Hampp.
Rogers, C. C. (1985). Die nicht-direktive Beratung by Carl Rogers. Frankfurt a. M.: Fischer.
von Rosenstiel, L. (2014). Grundlagen der Führung. In L. von Rosenstiel, E. von Regnet, & M. Domsch (Hrsg.), Führung von Mitarbeitern (7. Aufl., S. 3–28). Stuttgart: Schäffer-Poeschl.
Rumpf, J. (2018). Führen durch Mausklick? Herausforderungen für Führungskräfte in einer zunehmend digitalisierten Arbeitswelt mit virtuellen Teams. In C. von Au (Hrsg.), Leadership und Angewandte Psychologie. Band 8: Führen in der vernetzten virtuellen und realen Welt (S. 51–68). Wiesbaden: Springer.CrossRef
Rumpf, J., & Akin, N. (2013). Führung virtueller Teams. Gruppendynamik und Organisationsberatung, 44(4), 373–387.CrossRef
Schulz von Thun, F. (1981). Miteinander Reden. 1: Störungen und Klärungen (S. 25–30). Reinbek bei Hamburg.
Schulz von Thun, F., Ruppel, J., & Stratmann, R. (2010). Miteinander reden: Kommunikationspsychologie für Führungskräfte (11. Aufl.). Reinbek bei Hamburg: Rowohlt.
Senge, P. M. (2011). Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation (Systemisches Management) (11. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Strunk, A. (2006). Balancieren zwischen Stabilität und Instabilität. SOZIALwirtschaft, 1, 10–12.CrossRef
Teasdale, J. D., Moore, R. G., Hayhurst, H., Pope, M., Williams, S., & Segal, Z. V. (2002). Metacognitive awareness and prevention of relapse in depression: Empirical evidence. Journal of Consulting and Clinical Psychology, 70, 275–287.CrossRef
Thich Nhat Hanh, T. (2014). Achtsam sprechen – achtsam zuhören. Die Kunst der bewussten Kommunikation. München: O. W. Barth.
Velasco, C. v. (2017). Führen von und in verschiedenen Generationen. In C. von Au (Hrsg.), Leadership und Angewandte Psychologie. Band 4: Führen im Zeitalter von Veränderung und Diversity (S. 177–194). Wiesbaden: Springer.CrossRef
Metadaten
Titel
New Leadership – Führungspersönlichkeiten im digitalen Zeitalter
verfasst von
Corinna von Au
Copyright-Jahr
2020
Buch
Führen und Managen in der digitalen Transformation

Print ISBN: 978-3-658-28669-9

Electronic ISBN: 978-3-658-28670-5

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28670-5_6

Premium Partner

    Bildnachweise