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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

Nutzung von Prozessdaten zur Prüfung und Verstetigung strategischer Ziele

Beispiele aus der Praxis

verfasst von : Ralf Hörstgen, Heike Schröder

Erschienen in: Health Data Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Durch die Möglichkeiten, die mit der digitalen Transformation einhergehen, lassen sich gerade im „menschelnden“ Bereich eines Krankenhauses Prozessabläufe signifikant unterstützen. Mit der Nutzung von Prozessdaten können die Abläufe ausgewertet und für die kontinuierliche Überwachung und Bewertung der strategischen Ziele genutzt werden. Wir nähern uns als Betreiber diesem Thema und untersuchen, welche zunehmende Bedeutung die gewonnenen Prozessdaten für die Unterstützung durch IT-Systeme gewinnen. Als Administratoren diverser Applikationen sind die Unterstützungs- und im Ergebnis Auswertungsmöglichkeiten schier unendlich.
Ist eine Prozessanalyse Selbstzweck und sollte man in eine direkte Soll-Definition einsteigen?
Kann eine IoT-basierte Ablauforganisation auch in einigen Bereichen auf die Organisation im Krankenhaus Anwendung finden?
Ziel muss es sein, dafür Sorge zu tragen, dass der durch die zunehmende Digitalisierung zur Verfügung stehende, wertvolle Informationsschatz in Echtzeit verfügbar, interpretierbar visualisiert, Compliance-konform auswertbar und weiter verwendbar ist

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Literatur
Zurück zum Zitat Drucker, P. F. (1977). People and performance: The best of Peter Drucker on management. Harper’s College Press. Drucker, P. F. (1977). People and performance: The best of Peter Drucker on management. Harper’s College Press.
Zurück zum Zitat Henke, V., Hülsken, G., Beß, A., & Henkel, A. (2022). Digitalstrategie und Strategieentwicklung im Krankenhaus. In Digitalstrategie und Strategieentwicklung im Krankenhaus: Einführung und Umsetzung von Datenkompetenz und Compliance (S. 37–57). Springer Gabler.CrossRef Henke, V., Hülsken, G., Beß, A., & Henkel, A. (2022). Digitalstrategie und Strategieentwicklung im Krankenhaus. In Digitalstrategie und Strategieentwicklung im Krankenhaus: Einführung und Umsetzung von Datenkompetenz und Compliance (S. 37–57). Springer Gabler.CrossRef
Zurück zum Zitat Hülsken, G., Hörstgen, R., & Henke, V. (2021). Digitale Transformation im Krankenhaus angekommen: Health Data Office als neues Kompetenzzentrum. Das Krankenhaus, 4, 302–305. Hülsken, G., Hörstgen, R., & Henke, V. (2021). Digitale Transformation im Krankenhaus angekommen: Health Data Office als neues Kompetenzzentrum. Das Krankenhaus, 4, 302–305.
Zurück zum Zitat Meier, P.-M., Hülsken, G., & Maier, B. (2021). Healthcare CIO Healthcare CIO – Digitalisierungsstrategien von Kliniken erfolgreich managen (1. Aufl.). Kohlhammer. Meier, P.-M., Hülsken, G., & Maier, B. (2021). Healthcare CIO Healthcare CIO – Digitalisierungsstrategien von Kliniken erfolgreich managen (1. Aufl.). Kohlhammer.
Metadaten
Titel
Nutzung von Prozessdaten zur Prüfung und Verstetigung strategischer Ziele
verfasst von
Ralf Hörstgen
Heike Schröder
Copyright-Jahr
2024
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-43236-2_45

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