Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Bücher
Zeitschriften
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
MTZ-Fachkongress

Antriebe und Energiesysteme von morgen


Austausch von Automobil- und Energiewirtschaft

Am 14./15. Mai geht es in Chemnitz um die Mobilitätswende durch Elektro- und Wasserstofffahrzeuge.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Markenorientiertes HRM als Untersuchungsgegenstand Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Schlussbetrachtung und Ausblick

verfasst von : David Krol

Erschienen in: Markenorientiertes Human-Resource-Management als Instrument der Internen Markenführung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Dieses Kapitel umfasst eine Zusammenfassung, die Implikationen für die Praxis sowie Limitationen und Implikationen für die Forschung.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Empirische Analyse der Effektivität und Effizienz von Maßnahmen des markenorientierten HRM
Fußnoten
1
Vgl. Burmann et al. (2021), S. 72.
 
2
Vgl. Burmann/Piehler (2019), S. 1056.; Burmann et al. (2018), S. 80 und 189 ff.
 
3
Vgl. Bundesverband der Personalmanager (2021), S. 3.
 
4
Vgl. Burmann et al. (2021), S. 165 ff.
 
5
Vgl. Piehler (2011), S. 533.
 
6
Vgl. Tomczak et al. (2012), S. 43.
 
7
Vgl. ausführlich Abschnitt 1.​2.​3.
 
8
Vgl. ausführlich Abschnitt 3.​4.​3.​1.​2.
 
9
Vgl. Burmann/Piehler (2019), S. 1067; Esch/Eichenauer (2016), S. 310.
 
10
Vgl. ausführlich Abschnitt 3.​4.​3.​1.​2.
 
11
Beim BC kann dies aufgrund des Interaktionseffektes bei einer Treatmentgruppe des Marken-Seminars nur für die Einzelmaßnahme der Marken-App bestätigt werden. Vgl. ebd.
 
12
Vgl. Joachimsthaler (2002), S. 34.
 
13
Vgl. Esch/Fischer/Strödter (2014), S. 109 f.
 
14
Vgl. ebd.
 
15
Die Untersuchung der Effektivität dieser Maßnahmen auf das BU und BC sollte Bestandteil zukünftiger Forschungsbemühungen sein. Siehe Abschnitt 4.3.
 
16
Vgl. Roth/Nazemian (2019), S. 375.
 
17
Vgl. Eppmann/Bekk/Klein (2018), S. 98.
 
18
Vgl. Micheal/Chen (2006), S. 17; Sharp (2012), S. 42.
 
19
Vgl. Audi AG (2021).
 
20
Vgl. Nikic/Cemac (2020), S. 265 ff.
 
21
Vgl. ebd.
 
22
Als „Vividness“ wird die gegenständliche Reichhaltigkeit und Lebendigkeit einer computergenerierten Umgebung bezeichnet. Vgl. Burmann et al. (2021), S. 156.
 
23
Vgl. Nikic/Cemac (2020), S. 262.
 
24
Vgl. Deutsche Bahn AG (2021d).
 
25
Vgl. Burmann/Piehler (2019), S. 1065.
 
26
Vgl. ebd., S. 1065 f.
 
27
Vgl. ebd., S. 1068.
 
28
Vgl. Esch/Eichenauer (2016), S. 303 ff.
 
29
Vgl. Piehler (2011), S. 158.
 
30
Vgl. Piehler (2011), S. 459; Sponheuer (2008), S. 152; Aurand/Gorchels/Bishop (2005), S. 166 f.; Chimhanzi/Morgan (2005), S. 791 ff.
 
31
Vgl. ausführlich Piehler (2011), S. 458 ff.
 
32
Vgl. Piehler (2011), S. 559.
 
33
Vgl. ausführlich Abschnitt 3.​4.​3.​2.
 
34
Vgl. ausführlich Abschnitt 3.​2.​3.
 
35
Vgl. ausführlich Abschnitt 3.​4.​3.​2.
 
36
Vgl. Eisenbeiß (2020), S. 632; Meffert et al. (2019), S. 13 ff.
 
37
Statistische Angaben: N = 211; Angaben in Prozent; auf 100 % fehlende = keine Angabe / Pos. 3 auf 5er-Skala. Vgl. Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) (2020), S. 10.
 
38
Vgl. ebd., S. 5 und S. 8.
 
39
Aufgrund des Kommunikationsmittels der technischen Vermittlung anstelle einer physischen face-to-face Interaktion und Beibehaltung weiterer typischer Attribute ist die Maßnahme der virtuellen Durchführung eines Markenseminars tendenziell als persönliche Maßnahmenart zu klassifizieren. Vgl. Hoffmann (2019), S. 33.
 
40
Vgl. ausführlich Abschnitt 4.3.
 
41
Vgl. ausführlich Abschnitt 2.​4.
 
42
Vgl. Schwarz (2013), S. 290.
 
43
Vgl. Geuens/De Pelsmacker (2017), S. 91; Vargas/Duff/Faber (2017), S. 107.
 
44
Vgl. Esch/Eichenauer (2016), S. 301 ff.; Hartmann (2010), S. 81 ff.; Piehler (2011), S. 230, Zeplin (2006), S. 235.
 
45
Beim BC kann die höhere Effektivität und Effizienz aufgrund des Interaktionseffektes bei einer Treatmentgruppe des Marken-Seminars nur für die Einzelmaßnahme der Marken-App bestätigt werden. Vgl. ausführlich Abschnitt 3.​4.​3.​1.​2 und 3.​4.​3.​2.
 
46
Vgl. Piehler (2011), S. 513.
 
47
Vgl. Piehler/Grace/Burmann (2018), S. 198.
 
48
Vgl. ebd.
 
49
Vgl. ebd., S. 199.
 
50
Vgl. Kromrey/Roose/Strübing (2016), S. 67.
 
51
Vgl. Schwarz (2013), S. 125 ff.
 
52
Vgl. Piehler/Grace/Burmann (2018), S. 198.
 
53
Vgl. Piehler/Schade/Burmann (2019), S. 456.
 
54
Vgl. Piehler/Grace/Burmann (2018), S. 198.
 
55
Vgl. ebd.
 
56
Vgl. Vargas/Duff/Faber (2017), S. 105.
 
57
Vgl. Piehler/Grace/Burmann (2018), S. 199; Terglav/Konecnik Ruzzier/Kase (2016), S. 9.
 
Metadaten
Titel
Schlussbetrachtung und Ausblick
verfasst von
David Krol
Copyright-Jahr
2022
Buch
Markenorientiertes Human-Resource-Management als Instrument der Internen Markenführung

Print ISBN: 978-3-658-38195-0

Electronic ISBN: 978-3-658-38196-7

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-38196-7_4

Premium Partner

    Bildnachweise