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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

Social Media in FMCG Marketing: Understanding How Supermarkets Use Facebook During the COVID-19 Pandemic

verfasst von : Surej P. John, Richard Walford

Erschienen in: Advances in Digital Marketing and eCommerce

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

Social media is regarded as one of the most cost-effective, yet efficient tools for marketing communication and promotion. The current study examined the usage and applications of social media among supermarket retailers in New Zealand. This study also examined how grocery stores and supermarkets in New Zealand had used social media for implementing six strategic marketing objectives: customer involvement, interaction, intimacy, influence, insights, and impacts. This study examined and analysed the Facebook pages of all six supermarket chains in New Zealand. Results indicated significant differences across supermarkets in terms of achieving those objectives. Results also suggested that retailers could do more in terms of enhancing customer interaction, intimacy, and impacts. The study provided direction on how retailers can better manage their social media contents to build profitable customer relationships.

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Literatur
Zurück zum Zitat Foxcroft, D.: NZ too small for another supermarket to break Foodstuff and Countdown duopoly. Stuff, January 2020 Foxcroft, D.: NZ too small for another supermarket to break Foodstuff and Countdown duopoly. Stuff, January 2020
Zurück zum Zitat Stevenson, A., Hamill, J.: Social media monitoring: a practical case example of city destinations. In: Social Media in Travel, Tourism and Hospitality: Theory, Practice and Cases, p. 293 (2016) Stevenson, A., Hamill, J.: Social media monitoring: a practical case example of city destinations. In: Social Media in Travel, Tourism and Hospitality: Theory, Practice and Cases, p. 293 (2016)
Metadaten
Titel
Social Media in FMCG Marketing: Understanding How Supermarkets Use Facebook During the COVID-19 Pandemic
verfasst von
Surej P. John
Richard Walford
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-76520-0_19