Sozialisation von Nachkommen aus Unternehmerfamilien

Familiendynamik und Unternehmensnachfolge

verfasst von: Simon Caspary

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Buchreihe : essentials

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Durch die Verbindung einer Familie mit einem Unternehmen erleben sich die Nachkommen in einer spezifischen Lebenswelt, die deren Identität und deren Lebensweg unweigerlich prägt. Viele familiäre Dynamiken laufen in der Unternehmerfamilie unbewusst ab. Insbesondere während einer Unternehmensnachfolge können Konflikte entstehen, die ihren Ursprung bereits in der Kindheit der Nachfolger haben. Dieses Buch beleuchtet die strukturellen Besonderheiten einer Unternehmerfamilie. Familiendynamische Aspekte beeinflussen Nachkommen und Unternehmerschaft. Hilfreiche Übungen und Fragestellungen helfen dabei, diese Sozialisation zu reflektieren.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

Kapitel 1. Exposition: Die Familie im Kontext ihres Unternehmens

Zusammenfassung

Befassen wir uns mit Unternehmerfamilien, so werden wir gleich zu Beginn mit einem Problem konfrontiert. Was ist eigentlich eine Unternehmerfamilie? Denn Unternehmerfamilien sind in ihrem Erscheinungsbild äußerst individuell und facettenreich. Dieses Kapitel widmet sich allem voran dem »Konstrukt« Unternehmerfamilie, indem die strukturellen Besonderheiten, der Einfluss des Unternehmens auf die Familie und sich die daraus ergebenden Dynamiken auf die Mitglieder herausgearbeitet werden. Ziel ist es, ein allgemeines Verständnis darüber zu vermitteln, wie die Familie durch die Erfordernisse des Unternehmens beeinflusst wird.

Simon Caspary

Kapitel 2. Konflikt: Aufwachsen im Kontext eines Familienunternehmens

Zusammenfassung

Aufgrund der emotionalen und/oder wirtschaftlichen Bedeutung des Unternehmens für die Familie beeinflusst das Unternehmen zwangsläufig die Lebenswelt und die Sozialisation der Nachkommen; es dringt in die familiäre Sphäre ein. Das sogenannte Aufwachsen in Familien, die an ein Unternehmen gekoppelt sind, unterscheidet sich daher wesentlich von anderen familiären Formen, da das Unternehmen und dessen Belange jeden Aspekt der Unternehmerfamilie vereinnahmen kann. Dieses Kapitel widmet sich deshalb der Lebenswelt und den Einflüssen, denen die Nachkommen in Unternehmerfamilien ausgesetzt sind.

Simon Caspary

Kapitel 3. Auflösung: Empowerment für Unternehmerfamilien

Zusammenfassung

Unternehmerfamilien können zurecht als ein besonderer Familientypus bezeichnet werden, da deren Familienleben wesentlich durch die Anforderungen des Unternehmens beeinflusst und bestimmt wird. Speziell für die Nachkommen kann diese Lebenswelt herausfordernd sein, da sie mit denen an sie gestellten Anforderungen umgehen aber auch ihre eigenen Bedürfnisse erkennen müssen. Nachfolgend werden daher Übungen und Reflexionen bereitgestellt, die als Unterstützung für Unternehmerfamilien und besonders für die Nachkommen dienen, um einen bewussten Umgang mit den Prägungen, Erwartungen und Dynamiken zu gestalten.

Simon Caspary

Backmatter

Titel: Sozialisation von Nachkommen aus Unternehmerfamilien
verfasst von: Simon Caspary
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-658-41143-5
Print ISBN: 978-3-658-41142-8
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-41143-5

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Kapitel 1. Exposition: Die Familie im Kontext ihres Unternehmens

Kapitel 2. Konflikt: Aufwachsen im Kontext eines Familienunternehmens

Kapitel 3. Auflösung: Empowerment für Unternehmerfamilien

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