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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Strategische Planung für den erfolgreichen digitalen Wandel

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Zusammenfassung

Eine systematische, lean und agile strategische Planung ist erfolgskritisch für die Bewältigung der Herausforderungen des digitalen Wandels und der fundamentalen Umbrüche. In diesem Kapitel wird in das Wesen der Planung eingeführt. Es werden die aktuellen Herausforderungen der digitalen Transformation und resultierend für die strategische Planung im Überblick dargestellt. Zudem werden die Ergebnistypen der strategischen Planung und insbesondere die digitale Strategie sowie die Erfolgsfaktoren für einen erfolgreichen digitalen Wandel ausgeführt.

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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Craig Larman, Bas Vodde: Large-Scale Scrum: More with LeSS. Addison-Wesley Professional. 1. Auflage, 2016 Craig Larman, Bas Vodde: Large-Scale Scrum: More with LeSS. Addison-Wesley Professional. 1. Auflage, 2016
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Zurück zum Zitat Inge Hanschke: Lean IT-Management – einfach und effektiv. 1. Auflage. Carl Hanser Verlag, München 2014 Inge Hanschke: Lean IT-Management – einfach und effektiv. 1. Auflage. Carl Hanser Verlag, München 2014
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Zurück zum Zitat itSMF und ISACA: Praxishandbuch. ITIL-COBIT-Mapping. Gemeinsamkeiten und Unterschiede der IT-Standards. 1. Auflage. Symposion Publishing, Düsseldorf 2008 itSMF und ISACA: Praxishandbuch. ITIL-COBIT-Mapping. Gemeinsamkeiten und Unterschiede der IT-Standards. 1. Auflage. Symposion Publishing, Düsseldorf 2008
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Zurück zum Zitat Inge Hanschke: Agile in der Unternehmenspraxis. 1. Auflage, Springer-Verlag 2017 Inge Hanschke: Agile in der Unternehmenspraxis. 1. Auflage, Springer-Verlag 2017
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Zurück zum Zitat Inge Hanschke; Dr. Rainer Lorenz: Prozessmanagement – einfach und effektiv. 2. Auflage. Carl Hanser Verlag, München 2021 Inge Hanschke; Dr. Rainer Lorenz: Prozessmanagement – einfach und effektiv. 2. Auflage. Carl Hanser Verlag, München 2021
Metadaten
Titel
Strategische Planung für den erfolgreichen digitalen Wandel
verfasst von
Inge Hanschke
Copyright-Jahr
2024
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-42696-5_2

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