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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Systematische strategische Planung

verfasst von : Inge Hanschke

Erschienen in: Strategische Planung in Business und IT – lean, agil & systematisch

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die schnelle und proaktive Anpassung an disruptive Innovationen und veränderte Rahmenbedingungen ist essenziell für das Überleben von Unternehmen. Diese ganzheitliche Transformation wird durch eine systematische strategische Planung plan- und steuerbar. Durch die systematische strategische Planung werden Strategien kommunizierbar und nachvollziehbar operationalisiert. Der Status und Fortschritt bei der Umsetzung des strategischen Plans wird transparent und messbar. Der Schritt-für-Schritt-Leitfaden für die strategische Planung in diesem Kapitel unterstützt hierbei.

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Literatur
1.
Inge Hanschke: Enterprise Architecture Management – einfach und effektiv, 3. Auflage, Carl Hanser Verlag, 2022CrossRef
2.
Inge Hanschke: Digitalisierung & Industrie 4.0 – einfach und effektiv, 1. Auflage, Carl Hanser Verlag, 2018
3.
Robert Winter: Methodische Unterstützung der Strategiebildung im Retail Banking. In: BIT – Banking and Information Technology, Nr. 2, S. 49–58, 2003
4.
John Ward; Joe Peppard: Strategic Planning for Information Systems: Building a Digital Strategy. 4. Auflage. Wiley & Sons, USA 2016
5.
Bernhard, M. G.; Blomer, R.; Bonn, J. (Hrsg.): Strategisches IT-Management – Bd. 1: Organisation – Prozesse – Referenzmodelle. Symposion Publishing, Düsseldorf 2003
6.
Klaus J. Zink: TQM als integriertes Managementkonzept. Das EFQM Excellence Modell und seine Unterstützung. 1. Auflage. Hanser, München 2004
7.
Inge Hanschke: Lean Management – Erfolgsfaktor für das IT-Management. Erschienen in Hrsg.: Michael Lang: CIO-Handbuch – Strategien für die digitale Transformation. Symposion Publising, Düsseldorf 2016
8.
Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Michaela Csik: Der St. Galler Business Model Navigator: 55 Karten zur Entwicklung von Geschäftsmodellen. 1. Auflage. Hanser, 2018
9.
Inge Hanschke: Agile in der Unternehmenspraxis. 1. Auflage, Springer-Verlag 2017CrossRef
10.
Osterwalder, A.: Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. 1. Auflage. Campus, 2011
11.
W. Pfeiffer, R. Dögl in: Hahn D., Taylor B. (eds): Strategische Unternehmungsplanung /Strategische Unternehmungsführung: Das Technologie-Portfolio-Konzept zur Beherrschung der Schnittstelle Technik und Unternehmensstrategie. Physica, Heidelberg, 2010
12.
Kütz, M.: Kennzahlen in der IT – Werkzeuge für Controlling und Management. 4. Auflage. dpunkt.verlag, Heidelberg 2011
13.
Gartner Research Publication, November 2010; Cannes, France, Symposium/ITxpo 2010
14.
Inge Hanschke: Strategisches Management der IT-Landschaft – Ein praktischer Leitfaden für das Enterprise Architecture Management. 4. Auflage. Carl Hanser Verlag, München 2023
Metadaten
Titel
Systematische strategische Planung
verfasst von
Inge Hanschke
Copyright-Jahr
2024
Buch
Strategische Planung in Business und IT – lean, agil & systematisch

Print ISBN: 978-3-658-42695-8

Electronic ISBN: 978-3-658-42696-5

Copyright-Jahr: 2024

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-42696-5_3

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