Skip to main content

2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

14. Transparenz – ein SAFe® Core Value in der Praxis. Der Obeya of Obeya in einem Großunternehmen

verfasst von : Eva Tolimir, Isabell Kalnik

Erschienen in: Agilität in Unternehmen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Transparenz ist einer der Core Values von SAFe®. Eine Voraussetzung für die Beseitigung von Problemen ist deren Sichtbarkeit. Diese wird durch die Schaffung von Transparenz erreicht. Der vorliegende Beitrag verbindet die theoretischen Grundlagen von Transparenz und ihrer Vorteile für Unternehmen mit dem praktischen Beispiel eines „Obeya of Obeya“ zur Steuerung der PLM-Aktivitäten einer Business Unit der Siemens AG. Seit über sechs Jahren werden dort sämtliche PLM Projekte der Business Unit mit insgesamt mehr als 20.000 Mitarbeitern im sogenannten „Obeya of Obeya“ für alle transparent visualisiert. Es wird beschrieben, wie die Implementierung des Obeya verlaufen ist, wie er aufgebaut ist und wie der Raum als Bestandteil der täglichen Arbeit genutzt wird.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Baecker D (2010) Das Quantum Management. In: Jansen SA, Schröter E, Stehr N (Hrsg) Transparenz – Multidisziplinäre Durchsichten durch Phänomene und Theorien des Undurchsichtigen. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden, S 112–130 Baecker D (2010) Das Quantum Management. In: Jansen SA, Schröter E, Stehr N (Hrsg) Transparenz – Multidisziplinäre Durchsichten durch Phänomene und Theorien des Undurchsichtigen. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden, S 112–130
Zurück zum Zitat Barrett R (2016) Werteorientierte Unternehmensführung – Cultural Transformation Tools für Performance und Profit. Springer, Berlin Barrett R (2016) Werteorientierte Unternehmensführung – Cultural Transformation Tools für Performance und Profit. Springer, Berlin
Zurück zum Zitat Hofert S (2018) Agiler Führen – Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität. Springer, Wiesbaden Hofert S (2018) Agiler Führen – Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität. Springer, Wiesbaden
Zurück zum Zitat Karg KR (1990) Transparenz von Organisationen aus Sicht ihrer Mitglieder, Inauguraldissertation an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Hrsg), Erlangen-Nürnberg Karg KR (1990) Transparenz von Organisationen aus Sicht ihrer Mitglieder, Inauguraldissertation an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (Hrsg), Erlangen-Nürnberg
Zurück zum Zitat Leffingwell D (2018) SAFe® reference guide – scaled agile framework® for lean enterprises, 2. Aufl. Addison-Wesley Professional, Boston Leffingwell D (2018) SAFe® reference guide – scaled agile framework® for lean enterprises, 2. Aufl. Addison-Wesley Professional, Boston
Zurück zum Zitat Liker JK (2014) The Toyota way, 14 management principles from the world’s greatest manufacturer. McGraw-Hill, Madison Liker JK (2014) The Toyota way, 14 management principles from the world’s greatest manufacturer. McGraw-Hill, Madison
Zurück zum Zitat Luhmann N (1989) Vertrauen, Ein Mechanismus der Reduktion sozialer Komplexität, 3. Aufl. Enke, Stuttgart Luhmann N (1989) Vertrauen, Ein Mechanismus der Reduktion sozialer Komplexität, 3. Aufl. Enke, Stuttgart
Zurück zum Zitat Meyerhuber S (2001) Transparenz in Arbeitsorganisationen – Grundzüge einer interaktionistischen Ausarbeitung aus arbeits- und organisationspsychologischer Perspektive. Westdeutscher, Wiesbaden Meyerhuber S (2001) Transparenz in Arbeitsorganisationen – Grundzüge einer interaktionistischen Ausarbeitung aus arbeits- und organisationspsychologischer Perspektive. Westdeutscher, Wiesbaden
Zurück zum Zitat Ries E (2012) Lean Startup – Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen. Redline, München Ries E (2012) Lean Startup – Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen. Redline, München
Metadaten
Titel
Transparenz – ein SAFe® Core Value in der Praxis. Der Obeya of Obeya in einem Großunternehmen
verfasst von
Eva Tolimir
Isabell Kalnik
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31001-1_14

Premium Partner