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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Agile Kultur

verfasst von : Inge Hanschke

Erschienen in: Agile in der Unternehmenspraxis

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Agile Techniken reichen nicht für eine erfolgreiche Verankerung agiler Methoden in der Organisation aus. Das Mindset jedes Einzelnen muss sich ändern, um aus Feedback zu lernen. Eine offene Leistungs- und Fehlerkultur ist Voraussetzung für den Erfolg agiler Methoden. In diesem Kapitel beleuchten wir das Thema Kultur insbesondere auch in hierarchisch geprägten Organisationen und geben Ideen und Lösungsoptionen für die Transformation in Richtung einer agilen Kultur.

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  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




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Literatur
1.
Zurück zum Zitat Hanschke I (2014) Lean IT-Management einfach & effektiv – Der Erfolgsfaktor für ein wirksames IT-Management, 1. Aufl. Hanser-Verlag, München Hanschke I (2014) Lean IT-Management einfach & effektiv – Der Erfolgsfaktor für ein wirksames IT-Management, 1. Aufl. Hanser-Verlag, München
2.
Zurück zum Zitat Robertson BJ (2016) Holacracy: ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt, 1. Aufl. Vahlen-Verlag, München Robertson BJ (2016) Holacracy: ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt, 1. Aufl. Vahlen-Verlag, München
3.
Zurück zum Zitat Hanschke I (2017) Digitalisierung und Industrie 4.0 einfach & effektiv, 1. Aufl. Hanser-Verlag, München Hanschke I (2017) Digitalisierung und Industrie 4.0 einfach & effektiv, 1. Aufl. Hanser-Verlag, München
Metadaten
Titel
Agile Kultur
verfasst von
Inge Hanschke
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19158-0_5

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