8. Chancenmanagement

Klagen, ohne zu leiden, ist die generelle Attitüde der Kaufmannszunft. Insofern neigen gelernte Kaufleute dazu, (vermeintliche) Risiken besonders herauszustellen – es liegt ihnen im Blut. Aber: Risiken und Chancen gehören zusammen. Chancen und Risiken sind die beiden Seiten ein und derselben Medaille. Es wimmelt allerorts von Risikomanagern, Chancenmanager gibt es hingegen keine. Am Stellenmarkt werden unablässig Risikomanager (Riskmanager) und -innen gesucht, ChancenmanagerInnen sucht indes niemand. Man sollte zumindest mal eine Stellenbeschreibung für eine solche ChancenmanagerIn entwerfen! Im Fußball herrscht die Erkenntnis: Nur Torverhinderer gewinnen kein Spiel. – Business hat direkt mit dem Aufspüren und Nutzen von Chancen zu tun, aber ein „Chancenmanagement“ hat sich weder in der Managementlehre noch in der -praxis herausgebildet. Das ist überaus erstaunlich! Gleichwohl das Chancenbewusstsein nimmt zu: seit 2005 verlangt der Lagebericht nicht nur – wie bis dahin – einen Risiko- sondern ausdrücklich auch einen Chancenreport (§ 289, Abs. 2, Nr. 2 HGB); allerdings wird in der Praxis noch zu wenig daraus gemacht.