9. Optionsmanagement

Der Erste, der in neuerer Zeit die Options-Sicht explizit bearbeitet hat, war meines Erachtens 1994 Gross mit seiner „Multioptionsgesellschaft“. In USA gab es um den Jahrtausendwechsel eine ausführliche Befassung mit einem Management von Opportunities. Pritsch war in Deutschland derjenige, der zuerst (2000) den rechnerisch-instrumentellen Optionsansatz in Richtung eines Managementmodells generalisiert hat. Hommel et al. gaben 2001 ihr Buch über den Einsatz von Realoptionen in der Unternehmenspraxis heraus. 2003 habe ich mein erstes Buch zu diesem Thema veröffentlicht. Besonders in diesem Zusammenhang hervorzuheben ist das Buch von Hilpisch, das die Weiterentwicklung vom rechnerisch geprägten Realoptionsansatz zur optionsbasierten Unternehmensführung gleichfalls vertieft behandelt.