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Controlling & Management Review

Ausgabe 4/2020

Inhalt (12 Artikel)

Editorial

Stark muss er/sie sein

Utz Schäffer, Jürgen Weber

Schwerpunkt

CFO - Fuchs oder Igel?

David Enzenhöfer, Marko Reimer

Schwerpunkt

Mehr weibliche CFOs braucht das Land

Martin R. W. Hiebl

Schwerpunkt

Vier Extremszenarien für die Zukunft des CFOs

Carsten Wember, Juliane Eva Moser, Chiara Wiedemann

Unternehmenssteuerung

Mitarbeiterplattform als Effizienzmotor

Cristian Grossmann

Unternehmenssteuerung

Performance Management in KMU

Rudolf Grünbichler, Jozef Klučka

Information & Technologie

Digitale Innovationen agil bewerten

Arno Müller, Hinrich Schröder, Lars von Thienen

Information & Technologie

Dynamisches Portfolio Management von Digitalaktivitäten

Friedrich von Boeselager, Patrice Motlik, Hendrik Hellhammer, Robin Aden

Information & Technologie

Strukturen schaffen für Self-Service Analytics

Tobias S. Witte

Service

In Kürze