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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

Datengetriebene Prozesseffizienz durch inkrementelle Prozessautomation (INPA)

verfasst von : Gerd Dreske, Christiane Ihlow

Erschienen in: Health Data Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der volkswirtschaftliche Schaden einer nicht realisierten Digitalisierung der Klinikwelt ist schwer zu quantifizieren, führt aber dazu, dass ein großer Teil der verfügbaren klinischen Arbeitszeit an die Bürokratie verloren geht. Digitalisierung, die einen mess- und fühlbaren praktischen Nutzen im klinischen Alltag erzeugt, ist eine Möglichkeit, um den Digitalisierungsnutzen in den klinischen Alltag zu integrieren, bei gleichzeitiger Akzeptanz aller daran Beteiligten. Der klinische Alltag selbst lässt sich als ein Geflecht aus einzelnen, gewachsenen, lose rückgekoppelten Arbeitsprozessen beschreiben. Nützliche Digitalisierung greift diese Realität auf und entwickelt sie evolutionär weiter, um zu einem Ergebnis zu kommen. Für diese Problemstellung wurde der theoretische Ansatz der Inkrementellen Prozess Automation (INPA) entwickelt. INPA ist in der Lage, die divergenten Ansprüche von individuellem Patientenschicksal und Massenaspekt des Klinikbetriebes zu versöhnen und die notwendige Kohärenz im Arbeitsalltag herzustellen.

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Literatur
Zurück zum Zitat Coffey, R. J., Richards, J. S., Remmert, C. S., LeRoy, S. S., Schoville, R. R., & Baldwin, P. J. (1992). An introduction to critical paths. Quality Management in Healthcare, 1(1), 45.CrossRef Coffey, R. J., Richards, J. S., Remmert, C. S., LeRoy, S. S., Schoville, R. R., & Baldwin, P. J. (1992). An introduction to critical paths. Quality Management in Healthcare, 1(1), 45.CrossRef
Zurück zum Zitat Coffey, R. J., Richards, J. S., Remmert, C. S., LeRoy, S. S., Schoville, R. R., & Baldwin, P. J. (2005). An introduction to critical paths. Quality Management in Healthcare, 14(1), 46.CrossRef Coffey, R. J., Richards, J. S., Remmert, C. S., LeRoy, S. S., Schoville, R. R., & Baldwin, P. J. (2005). An introduction to critical paths. Quality Management in Healthcare, 14(1), 46.CrossRef
Zurück zum Zitat Haus, R., Wetz, V., & Dilcher, B. (2013). Das Planbare und das Unplanbare in optimierten Prozessen abbilden – Ein Vergleich zwischen Industrie und Krankenhaus. In B. Dilcher & L. Hammerschlag (Hrsg.), Klinikalltag und Arbeitszufriedenheit: Die Verbindung von Prozessoptimierung und strategischem Personalmanagement im Krankenhaus (S. 65–82). Springer Fachmedien. https://doi.org/10.1007/978-3-658-01832-0_4CrossRef Haus, R., Wetz, V., & Dilcher, B. (2013). Das Planbare und das Unplanbare in optimierten Prozessen abbilden – Ein Vergleich zwischen Industrie und Krankenhaus. In B. Dilcher & L. Hammerschlag (Hrsg.), Klinikalltag und Arbeitszufriedenheit: Die Verbindung von Prozessoptimierung und strategischem Personalmanagement im Krankenhaus (S. 65–82). Springer Fachmedien. https://​doi.​org/​10.​1007/​978-3-658-01832-0_​4CrossRef
Zurück zum Zitat Meudt, T., Wonnemann, A., & Metternich, J. (2017). Produktionsplanung und -steuerung (PPS) – ein Überblick der Literatur der unterschiedlichen Einteilung von PPS-Konzepten. https://core.ac.uk/reader/84136080. Zugegriffen im Oktober 2023. Meudt, T., Wonnemann, A., & Metternich, J. (2017). Produktionsplanung und -steuerung (PPS) – ein Überblick der Literatur der unterschiedlichen Einteilung von PPS-Konzepten. https://​core.​ac.​uk/​reader/​84136080. Zugegriffen im Oktober 2023.
Zurück zum Zitat Zelewski, S., Hohmann, S., Hügens, T., & Peters, M. L. (2008). Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme. Oldenbourg Verlag.CrossRef Zelewski, S., Hohmann, S., Hügens, T., & Peters, M. L. (2008). Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme. Oldenbourg Verlag.CrossRef
Metadaten
Titel
Datengetriebene Prozesseffizienz durch inkrementelle Prozessautomation (INPA)
verfasst von
Gerd Dreske
Christiane Ihlow
Copyright-Jahr
2024
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-43236-2_47

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