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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

Destination Resilienz

Veränderungen, Konflikte und Entscheidungen für Unternehmen in herausfordernden Zeiten? Ein Lösungsansatz mit dem Transformations-Kohärenz-Modell

verfasst von : Frank Thomas Meyer

Erschienen in: Moderne Unternehmensführung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Das zeitgemäße Mantra für moderne Unternehmen lautet folgendermaßen: Damit Unternehmen nicht nur überlebens-, vielmehr auch wettbewerbs- und zukunftsfähig bleiben, müssen sie sich anpassen. Insbesondere die zahlreichen Krisen, angefangen bei der Corona-, Klima-, Ukraine- und Digitalisierungskrise, fordern die Veränderungs- und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen heraus. Die zu hinterfragende Zweckmäßigkeit, die oft hohe Komplexität und erhöhte Geschwindigkeit von Anpassungen und die daraus zu treffenden Entscheidungen erzeugt starke Konflikte unter Mitarbeitern und Managern. Es stellt sich daher die Frage, wie mit Konflikten im Unternehmen umgegangen wird und wie sie produktiv genutzt werden, um gerade bei Transformationsprojekten die Potenziale der Mitarbeiter zu nutzen: Wie werden aus Betroffenen Beteiligte, wie kann Verantwortung und Sinn für das Unternehmen gestiftet werden, und last but not least: Wie kann Zeit und Geld gespart werden, wenn man um die Tragweite falscher oder verzögerter Entscheidungen weiß?

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Literatur
Zurück zum Zitat Antonovsky, A. (1997). Salutogenese. Zur Entmystifizierung der Gesundheit. DGVT. Antonovsky, A. (1997). Salutogenese. Zur Entmystifizierung der Gesundheit. DGVT.
Zurück zum Zitat Eidenschink, K., & Merkes, U. (2021). Entscheidungen ohne Grund. Organisationen verstehen und beraten. Eine Metatheorie der Veränderung. Vandenhoeck & Ruprecht. Eidenschink, K., & Merkes, U. (2021). Entscheidungen ohne Grund. Organisationen verstehen und beraten. Eine Metatheorie der Veränderung. Vandenhoeck & Ruprecht.
Zurück zum Zitat Kaudela Baum, S., Meldau, S., & Brasser, M. (Hrsg.). (2022). Leadership und People Management. Führung und Kollaboration in Zeiten der Digitalisierung und Transformation. Springer Fachmedien. Kaudela Baum, S., Meldau, S., & Brasser, M. (Hrsg.). (2022). Leadership und People Management. Führung und Kollaboration in Zeiten der Digitalisierung und Transformation. Springer Fachmedien.
Zurück zum Zitat Laloux, F. (2017). Reinventing Organizations. Ein illustrierter Leitfaden sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. Franz Vahlen. Laloux, F. (2017). Reinventing Organizations. Ein illustrierter Leitfaden sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit. Franz Vahlen.
Zurück zum Zitat Paulus, G., Schrotta, S., & Visotschnig, E. (2020). Systemisches Konsensieren. Der Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg (5. Aufl.). Danke-Verlag. Paulus, G., Schrotta, S., & Visotschnig, E. (2020). Systemisches Konsensieren. Der Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg (5. Aufl.). Danke-Verlag.
Metadaten
Titel
Destination Resilienz
verfasst von
Frank Thomas Meyer
Copyright-Jahr
2024
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-43269-0_12

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