nach oben

Erschienen in:

2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

18. Digital Supply Chain Management und Digital Procurement

verfasst von : Bernd W. Wirtz

Erschienen in: Digital Business

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config

KI-gestützte Suche

Aus

Zusammenfassung

Im achtzehnten Kapitel werden die Grundlagen des Digital Supply Chain Managements und des Digital Procurements erklärt. Aufbauend hierauf wird der Strukturrahmen des Digital Procurements definiert und die zentralen Akteure und Interaktionsformen dargestellt. Die verschiedenen Phasen des Digital Procurements werden erläutert und die Potenziale dieser Phasen beschrieben. Abgeschlossen wird das 18. Kapitel mit der Darstellung des Implementierungsprozesses der digitalen Beschaffung.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Vorheriges Kapitel Digitales Marketing und Electronic Commerce

Nächstes Kapitel Digital Business Implementierung

Vgl. zu Kap. 18 Digital Supply Chain Management und Digital Procurement im Folgenden Wirtz (2020), S. 805 ff.; Wirtz (2021), S. 581 ff.

Vgl. PriceWaterhouceCoopers (2022), S. 6.

Vgl. PriceWaterhouceCoopers (2022), S. 4.

Vgl. PriceWaterhouceCoopers (2022), S. 19.

Vgl. Roland (1993), S. 3.

Vgl. Arnolds et al. (2016), S. 2.

Vgl. Tempelmeier (1995), S. 313.

Vgl. Günther (1993), S. 340.

Fieten (1992), S. 340.

Vgl. Töpfer (2007), S. 443 ff.

Vgl. Roland (1993), S. 7 ff.

Vgl. Tripp (2002), S. 114 ff.; Schubert (2002), S. 3 f.; Kollmann (2019), S. 184 f.

Vgl. Kalakota/Robinson (2001), S. 237.

Vgl. Dolmetsch (2000), S. 14.

Vgl. Kollmann (2019), S. 222.

Vgl. Subramaniam/Shaw (2004), S. 170.

Vgl. Nenninger (1999), S 6.

Vgl. Hamm/Brenner (1999), S. 137; Dolmetsch (2000), S. 134.

Vgl. Robinson/Faris/Wind (1967), S. 25.

Vgl. Dolmetsch (2000), S. 11.

Vgl. Mattes (1999), S. 64.

Vgl. Kollmann (2019), S. 222.

Vgl. Dolmetsch (1999), S. 37.

Vgl. Eyholzer/Hunziker (1999), S. 8; Schäffer/Höll/Schönberg (1999), S. 506 f.

Vgl. Wannenwetsch (2002), S. 95.

Vgl. Stoll (2007), S. 13.

Vgl. Wöhe/Döring/Brösel (2016), S. 323.

Vgl. Meier/Stormer (2012), S. 36 f.

Vgl. Kollmann (2019), S. 190 f.

Vgl. Bogaschewsky (2002), S. 32 f.

Vgl. Backhaus/Voeth (2014), S. 44.

Vgl. Koppelmann (2004), S. 152; Papazoglou/Ribbers (2006), S. 231.

Vgl. Wirtz/Lütje/Schierz (2010), S. 2.

Vgl. Kleineicken (2004), S. 108; Wirtz/Kleineicken (2005), S. 342 f.

Vgl. Block (2001), S. 93 ff.; Kollmann (2016), S. 194.

Vgl. Bogaschewsky (2002), S. 34 f.

Vgl. Dolmetsch (2000), S. 156.

Vgl. Walser/Zimmer (1999), S. 17 ff.; Tripp (2002), S. 70 ff.

Vgl. Hartmann (1999), S. 48.

Vgl. Dolmetsch (2000), S. 156.

Vgl. Mattes (1999), S. 61; Eyholzer (2000), S. 3.

Vgl. Hartmann (1999), S. 49; Dolmetsch (2000), S. 131 f.

Dolmetsch (2000), S. 126.

Vgl. Tripp (2002), S. 4.

Vgl. Meier/Stormer (2012), S. 89.

Vgl. Dolmetsch (2000), S. 158.

Vgl. Kleineicken (2004), S. 116.

Vgl. Eyholzer/Hunziker (1999), S. 16; Dolmetsch (2000), S. 126.

Vgl. Hamm/Brenner (1999), S. 137.

Vgl. Laudon/Traver (2010), S. 344.

Vgl. Eyholzer (2000), S. 11 f.

Vgl. Preißner (2002), S. 93.

Vgl. Wecker (2006), S. 39.

Vgl. Papazoglou/Ribbers (2006), S. 239.

Vgl. Turban et al. (2018), S. 137 f.

Vgl. Preißner (2002), S. 101 f.; Tripp (2002), S. 75 f.

Vgl. Dolmetsch (2000), S. 35.

Vgl. Wecker (2006), S. 27; Laudon/Traver (2010), S. 695.

Vgl. Papazoglou/Ribbers (2006), S. 239.

Vgl. Meier/Stormer (2012), S. 78 f.

Vgl. Papazoglou/Ribbers (2006), S. 239.

Vgl. Walser/Zimmer (1999), S. 19.

Vgl. Schneider/Schnetkamp (2000), S. 98 f.; Wirtz/Vogt (2001), S. 192.

Vgl. Schneider/Schnetkamp (2000), S. 98.

Vgl. Schneider/Schnetkamp (2000), S. 102 ff.

Vgl. Meier/Stormer (2012), S. 76; Turban et al. (2015), S. 168.

Vgl. Papazoglou/Ribbers (2006), S. 240.

Vgl. Laudon/Traver (2017), S. 354.

Vgl. Jelassi/Enders (2008), S. 509.

Vgl. Bogaschewsky (2002), S. 38.

Vgl. Jelassi/Enders (2008), S. 511 f.

Vgl. Schubert (2002), S. 16.

Vgl. Papazoglou/Ribbers (2006), S. 241.

Vgl. Papazoglou/Ribbers (2006), S. 236.

Vgl. Turban et al. (2018), S. 139.

Vgl. KPMG Consulting (1999), S. 17.

Inhalte basierend auf KPMG Consulting (1999); Nenninger/Lawrenz (2002).

Vgl. Puschmann/Alt (2005), S. 123; Turban et al. (2018), S. 140.

Vgl. Puschmann/Alt (2005), S. 123.

Vgl. Wecker (2006), S. 2 ff.

Vgl. Peukert/Ghazvinian (2001), S. 216; Chaffey/Hemphill/Edmundson-Bird (2019), S. 289 ff.

Vgl. Peukert/Ghazvinian (2001), S. 217.

Vgl. Davila/Gupta/Palmer (2003), S. 19.

Vgl. Papazoglou/Ribbers (2006), S. 240.

Vgl. Hawkes/Houston/Turner (2005), S. 1 ff.

Vgl. Hawkes/Houston/Turner (2005), S. 2.

Vgl. Hawkes/Houston/Turner (2005), S. 1 f.

Vgl. Tripp (2002), S. 135.

Vgl. Papazoglou/Ribbers (2006), S. 237.

Vgl. Stoll (2007), S. 38.

Vgl. Preißner (2002), S. 119.

Vgl. Wirtz/Lütje/Schierz (2010), S. 38 f.

Preißner (2002), S. 67.

Vgl. Peukert/Ghazvinian (2001), S. 214 f.

Vgl. Kalakota/Robinson (2001), S. 338 f.; Möhrstädt/Bogner/Paxian (2001), S. 68.

Vgl. Kalakota/Robinson (2001), S. 341 f.

100

Vgl. Turban et al. (2015), S. 179.

101

Vgl. Turban et al. (2015), S. 185.

102

Vgl. Kollmann (2019), S. 194.

103

Vgl. Dolmetsch (2000), S. 245.

104

Vgl. Softengi (2023).

105

Vgl. Softengi (2023).

106

Vgl. Neef (2001), S. 138 f.

107

Vgl. Dolmetsch (2000), S. 247.

108

Vgl. Dolmetsch (2000), S. 249.

109

Vgl. Peukert/Ghazvinian (2001), S. 213.

110

Vgl. Dolmetsch (2000), S. 251 f.

111

Vgl. Peukert/Ghazvinian (2001), S. 213; Budde (2007), S. 88 f.

Arnold, U. (1993), Beschaffungsinformation, in: Wittmann, W./Kern, W./Köhler, R./Küpper, H.-U./Wysocki, K. von (Hrsg.): Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, Stuttgart 1993, S. 325–338.

Arnolds, H./Heege, F./Röh, C./Tussing, W. (2016), Materialwirtschaft und Einkauf- Grundlagen – Spezialthemen – Übungen, 13. Auflage, Wiesbaden 2016.

Backhaus, K./Voeth, M. (2014), Industriegütermarketing, 10. Auflage, München 2014.

Block, C.H. (2001), Professionell einkaufen mit dem Internet. E-Procurement – Direct Purchasing, München 2001.

Bogaschewsky, R. (1999), Electronic Procurement – Neue Wege der Beschaffung, in: Bogaschewsky, R. (Hrsg.): Elektronischer Einkauf: Erfolgspotentiale, Praxisanwendungen, Sicherheits- und Rechtsfragen, Gernsbach 1999, S. 13–40.

Bogaschewsky, R. (2002), Electronic Procurement. Katalog-basierte Beschaffung, Marktplätze, B2B-Netzwerke, in: Gabriel, R./Hoppe, U. (Hrsg.): Electronic Business. Theoretische Aspekte und Anwendungen in der betrieblichen Praxis, Heidelberg 2002, S. 23–43.

Budde, L. (2007), Planung, Steuerung und Kontrolle von katalogbasierten Beschaffungslösungen. Entwicklung eines ganzheitlichen Controllingkonzepts, Estenfeld 2007.

Chaffey, D./Hemphill, T./Edmundson-Bird, D. (2019), Digital business and e-commerce management, 7. Auflage, Harlow, England, New York 2019.

Davila, A./Gupta, M./Palmer, R. (2003), Moving Procurement Systems to the Internet. The Adoption and Use of E-Procurement Technology Models, in: European Management Journal, 21. Jg., Nr. 1, 2003, S. 11–23.

Dolmetsch, R. (1999), Desktop Purchasing – IP-Netzwerkapplikationen in der Beschaffung, St. Gallen 1999.

Dolmetsch, R. (2000), eProcurement: Einsparungspotenziale im Einkauf, München 2000.

Eyholzer, K. (2000), E-Procurement in Schweizer Unternehmen – eine Analyse anhand von Fallbeispielen, Arbeitsbericht Nr. 124 des Instituts für Wirtschaftsinformatik der Universität Bern, Bern 2000.

Eyholzer, K./Hunziker, D. (1999), Internet-Einsatz in der Beschaffung – Eine empirische Untersuchung in Schweizer Unternehmen, Arbeitsbericht Nr. 118 des Instituts für Wirtschaftsinformatik der Universität Bern, Bern 1999.

Fieten, R. (1992), Organisation der Beschaffung, in: Frese, E. (Hrsg.): Handwörterbuch der Organisation, 3. Auflage, Stuttgart 1992, S. 340–353.

Günther, H.O. (1993), Beschaffungsorganisation, in: Wittmann, W./Kern, W./Köhler, R./Küpper, H.-U./Wysocki, K. von (Hrsg.): Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, Bd. 5, Stuttgart 1993, S. 339–347.

Hamm, V./Brenner, W. (1999), Potentiale des Internet zur Unterstützung des Beschaffungsprozesses, in: Strub, M. (Hrsg.): Der Internet-Guide für Einkaufs- und Beschaffungsmanager, Landsberg am Lech 1999, S. 123–151.

Hartmann, D. (1999), Wettbewerbsvorteile durch Electronic Procurement, in: Bogaschewsky, R. (Hrsg.): Elektronischer Einkauf: Erfolgspotentiale, Praxisanwendungen, Sicherheits- und Rechtsfragen, Gernsbach 1999, S. 41–55.

Hawkes, H./Houston, P./Turner, M. (2005), “Off the table, Into the Pocket”. Driving Procurement Savings to the Bottom Line, Boston, Chicago 2005.

Jelassi, T./Enders, A. (2008), Strategies for e-business- Creating Value through Electronic and Mobile Commerce, 2. Auflage, Harlow, Essex 2008.

Kalakota, R./Robinson, M. (2001), e-Business 2.0. Roadmap for Success, Boston 2001.

Kleineicken, A. (2004), eProcurement, in: Wannenwetsch, H./Nicolai, S. (Hrsg.): E-Supply-Chain-Management, 2. Auflage, Wiesbaden 2004, S. 90–118.

Kollmann, T. (2016), E-Business- Grundlagen elektronischer Geschäftsprozesse in der Digitalen Wirtschaft, 6. Auflage, Wiesbaden 2016.

Kollmann, T. (2019), E-Business- Grundlagen elektronischer Geschäftsprozesse in der Digitalen Wirtschaft, 7. Auflage, Wiesbaden 2019.

Koppelmann, U. (2004), Beschaffungsmarketing, 4. Auflage, Berlin 2004.

KPMG Consulting (1999), Electronic Procurement – Neue Beschaffungsstrategien durch Desktop Purchasing Systeme, Berlin 1999.

Laudon, K.C./Traver, C.G. (2010), E-Commerce 2010- business. technology. society, 6. Auflage, Harlow, England 2010.

Laudon, K.C./Traver, C.G. (2017), E-Commerce 2016- business. technology. society, 12. Auflage, Upper Saddle River 2017.

Mattes, F. (1999), Electronic Business-to-Business: E-Commerce mit Internet und EDI, Stuttgart 1999.

Meier, A./Stormer, H. (2012), eBusiness & eCommerce- Management der digitalen Wertschöpfungskette, 3. Auflage, Berlin, Heidelberg 2012.

Möhrstädt, D.G./Bogner, P./Paxian, S. (2001), Electronic Procurement planen, einführen, nutzen, Stuttgart 2001.

Neef, D. (2001), e-Procurement. From Strategy to Implementation, Upper Saddle River 2001.

Nenninger, M. (1999), Electronic Procurement. Neue Beschaffungsstrategien durch Desktop Purchasing Systeme, Berlin 1999.

Nenninger, M./Gerst, M. (1999), Wettbewerbsvorteile durch Electronic Procurement – Strategien, Konzeption und Realisierung, in: Hermann, A./Sauter, M. (Hrsg.): Management-Handbuch Electronic Commerce, München 1999, S. 283–295.

Nenninger, M./Lawrenz, O. (2002), B2B-Erfolg durch eMarkets und eProcurement, Wiesbaden 2002.

Papazoglou, M./Ribbers, P. (2006), E-Business- Organizational and technical foundations, Hoboken, NJ 2006.

Peukert, J./Ghazvinian, A. (2001), E-Procurement als neue Beschaffungsstrategie, in: Eggers, B./Hoppen, G. (Hrsg.): Strategisches E-Commerce-Management, Wiesbaden 2001, S. 187–218.

Preißner, A. (2002), Electronic Procurement in der Praxis, München 2002.

PriceWaterhouceCoopers (2022), PwC Global Digital Procurement Survey 2022, https://www.pwc.de/de/content/ca4cd733-4fb8-4297-9fba-22c50793c6fe/pwc-global-digital-procurement-survey-2022-en.pdf, Abruf: 26.01.2023.

Puschmann, T./Alt, R. (2005), Successful Use of eProcurement in Supply Chains, in: Supply Chain Management, 10. Jg., Nr. 2, 2005, S. 122–133.

Robinson, P.J./Faris, C.W./Wind, Y. (1967), Industrial Buying and Creative Marketing, Boston 1967.

Roland, F. (1993), Beschaffungsstrategien: Voraussetzungen, Methoden und EDV-Unterstützung einer problemadäquaten Auswahl, Köln 1993.

Schäffer, H./Höll, S./Schönberg, T. (1999), Buy Direct – eine Intranet-basierende Geschäftsprozessoptimierung im Einkauf, in: Scheer, A./Nüttgens, M. (Hrsg.): Electronic Business Engineering, Heidelberg 1999, S. 505–519.

Schneider, D./Schnetkamp, G. (2000), E-Markets, Wiesbaden 2000.

Schubert, P. (2002), E-Procurement. elektronische Unterstützung der Beschaffungsprozesse in Unternehmen, in: Schubert, P./Wölfle, R./Dettling, W. (Hrsg.): Procurement im E-Business. Einkaufs- und Verkaufsprozesse elektronisch optimieren, München 2002, S. 1–28.

Softengi (2023), AI in Procurement Management: Enhancing Every Module, https://softengi.com/projects/artificial-intelligence-software-for-procurement-management/, Abruf: 13.02.2023.

Stoll, P.P. (2007), E-Procurement. Grundlagen, Standards und Situation am Markt, Wiesbaden 2007.

Subramaniam, C./Shaw, M.J. (2004), The Effects of Process Characteristics on the Value of B2B E-Procurement, in: Information Technology and Management, 5. Jg., Nr. 1, 2004, S. 161–180.

Tempelmeier, H. (1995), Beschaffung, Materialwirtschaft, Logistik, in: Wittmann, W./et al (Hrsg.): Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, Teilband 1 (A-H), Bd. 5, Stuttgart 1995, S. 312–325.

Töpfer, A. (2007), Betriebswirtschaftslehre: Anwendungs- und prozessorientierte Grundlagen, 2. Auflage, Berlin, Heidelberg, New York 2007.

Treis, B. (1986), Beschaffungsmarketing, in: Theuer, G./Schiebel, W./Schäfer, R. (Hrsg.): Beschaffung – ein Schwerpunkt der Unternehmensführung, Landsberg am Lech 1986, S. 133–148.

Tripp, H. (2002), Electronic Procurement Services. E-Procurement Dienstleistungsmodelle in offenen Elektronischen Markzplätzen, Lohmar, Köln 2002.

Turban, E./King, D./Lee, J.K./Liang, T.-P./Turban, D.C. (2015), Electronic commerce- A managerial and social networks perspective, 8. Auflage, Cham 2015.

Turban, E./Outland, J./King, D./Lee, J.K./Liang, T.-P./Turban, D.C. (2018), Electronic Commerce 2018- A Managerial and Social Networks Perspective, 9th ed. 2018, Cham 2018.

Walser, M./Zimmer, A. (1999), E-Procurement – C-Teile-Beschaffung via Internet, in: PricewaterhouseCoopers (Hrsg.): Leitfaden E-Business: Erfolgreiches Management, Bd. 5, Frankfurt am Main 1999,

Wannenwetsch, H. (2002), E-Logistik und E-Business, Stuttgart 2002.

Wecker, R. (2006), Internetbasiertes Supply Chain Management. Konzeptionalisierung, Operationalisierung und Erfolgswirkung, Wiesbaden 2006.

Wirtz, B.W. (2001), Electronic Business, 2. Auflage, Wiesbaden 2001.

Wirtz, B.W. (2010), Electronic Business, 3. Aufl. Wiesbaden: Gabler.

Wirtz, B.W. (2018), Electronic Business, 6. Auflage, Wiesbaden 2018.

Wirtz, B.W. (2020), Electronic Business, 7. Auflage, Wiesbaden 2020.

Wirtz, B.W. (2021), Digital business and electronic commerce- Strategy, business models and technology, 1. Auflage, Cham 2021.

Wirtz, B.W./Eckert, U. (2001), Electronic Procurement – Einflüsse und Implikationen auf die Organisation der Beschaffung, in: Zeitschrift Führung und Organisation (zfo), 70. Jg., Nr. 3, 2001, S. 44–51.

Wirtz, B.W./Kleineicken, A. (2005), Electronic Procurement. Eine Analyse zum Erfolgsbeitrag der internetbasierten Beschaffung, in: Zeitschrift Führung und Organisation (zfo), 74. Jg., Nr. 6, 2005, S. 339–347.

Wirtz, B.W./Lütje, S./Schierz, P.G. (2010), An Empirical Analysis of the Acceptance of E-Procurement in the German Public Sector, in: International Journal of Public Administration, 33. Jg., Nr. 1, 2010, S. 26–42.

Wirtz, B.W./Vogt, P. (2001), Zukunftsperspektiven des E-Business, in: DG Bank (Hrsg.), E-Business: Potenziale und Risiken für den Mittelstand, Frankfurt am Main, 2001, S. 147–201.

Wöhe, G./Döring, U./Brösel, G. (2016), Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 26. Auflage, München 2016.

Titel: Digital Supply Chain Management und Digital Procurement
verfasst von: Bernd W. Wirtz
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Digital Business
Print ISBN: 978-3-658-41466-5

Electronic ISBN: 978-3-658-41467-2

Copyright-Jahr: 2024
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-41467-2_18

Springer Professional

Zusammenfassung

Bitte loggen Sie sich ein, um Zugang zu Ihrer Lizenz zu erhalten.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Springer Professional "Wirtschaft"