1. Ein Mensch als ein Individuum: psychologische Grundlagen

Der globale Paradigmenwechsel in der Unternehmensgestaltung sieht eine verstärkte Konzentration auf menschliche Interaktionen und soziale Aspekte vor. Die Mitarbeiter sind nicht länger nur Ressourcen, sondern werden als essentielle und individuelle Beitragsleistende gesehen, deren Kompetenzen und Fähigkeiten genutzt und entwickelt werden müssen. Sie sind gleichzeitig Empfänger und Schöpfer von Erfahrungen und Wissen, und ihre Interaktionen und Beziehungen bilden das Rückgrat des Unternehmens. Eine wichtige Komponente dabei ist die individuelle Bewertung jedes Mitarbeiters, um seine Stärken herauszufinden und optimal im Unternehmen einzubringen. Diese individuelle Betrachtungsweise der Mitarbeiter unterstützt die Etablierung einer Unternehmenskultur, die Offenheit, Akzeptanz und gegenseitige Unterstützung fördert, wodurch sowohl die Kooperation als auch der kommerzielle Erfolg garantiert wird. Jeder Mitarbeiter ist durch eine Mischung aus Erfahrungen, Gefühlen, Wünschen und Bedürfnissen geprägt, weshalb in Kapitel 1 eine Übersicht der in meinen Augen wichtigsten Einflüsse erörtert werden.