2. Globaler Paradigmenwechsel

Unternehmen erkennen zunehmend, dass Mitarbeiter nicht nur Arbeitskräfte sind, sondern dass ihre Meinungen, Werte und Interaktionen einen bedeutenden Einfluss auf die Unternehmenskultur und -leistung haben. Dafür müssen archaische Strukturen wie Schubladendenken, Stereotypen und Vorurteile abgebaut werden. Jeder Einzelne in der Organisation spielt eine entscheidende Rolle. Globaler Paradigmenwechsel wird durch verschiedene äußere Faktoren getrieben, darunter demografische Veränderungen, der Wandel zum Arbeitnehmermarkt und gesellschaftliche Veränderungen. Unternehmen müssen neue Wege finden, lösungsorientierte und motivierte Mitarbeiter anzuziehen. Durch den Wandel zum Arbeitnehmermarkt, haben Mitarbeiter mehr Auswahlmöglichkeiten und können Unternehmen nach ihren Präferenzen auswählen. Dies erfordert von den Unternehmen, dass sie sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren, der die Bedürfnisse und Werte seiner Mitarbeiter erkennt und respektiert. Schließlich führt der gesellschaftliche Wandel zu einer erhöhten Sensibilität für soziale Fragen und verändert die Erwartungen der Mitarbeiter. Themen wie Diversität und Inklusion, Work-Life-Balance und soziale Verantwortung sind für Unternehmen nicht mehr optional, sondern entscheidend, um Talente anzuziehen und zu halten.